Actions collectives - Se former sans impacter son budget formation pour les adhérents AGEFICE  ou FAFIEC.
REF ESMA124 | 2 JOURS |  CERTIFICATION SCRUM PRODUCT OWNER | EXAMEN COMPRIS

 

Certification Scrm Master Product Owner par ESIC

 

Préparez votre projet de formation.
LA FORMATION SCRUM PRODUCT OWNER VOUS PERMETTRA :
  • Réussir la certification PSPO Scrum Product Owner et devenir Certifié Agile Scrum Product Owner
  • Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe
  • Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PSPO niveau I
Compétences visées :

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. La formation résolument pratique vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l’examen de certification.

 

CONTENU DE LA FORMATIONCOMPRIS DANS LA FORMATIONTARIFS & DATESSE RENSEIGNER
Prérequis
Pour participer à la formation, il est souhaitable d’avoir pris connaissance du SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux Agile ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l’examen.
Public
La formation  s’adresse aux directeurs/responsables produits, maîtrise d’ouvrage, chef de projet/acteurs de projet, toutes parties prenantes à un projet Agile.
Intervenant

Edgard MAILLOT

  • +10 ans d’expérience en gestion de projets agiles
  • Auteur d’ouvrages sur l’agilité & SCRUM
  • 3 ans d’expérience en tant que formateur pour adultes

Programme de la formation SCRUM PRODUCT OWNER

Introduction à SCRUM

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrumaster.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
  • Les générateurs de valeur.
  • Les stratégies pour mesurer la valeur.
  • Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison

  • Objectif d’une livraison.
  • Exigences et priorisation.
  • Estimation.
  • Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.).
  • Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.).
  • Acceptance Tests.
  • Création et maintien du Product Backlog.
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.
  • Ce qu’est un sprint. Son intégration dans une release.
  • A quoi ressemble une bonne release ?

LA CERTIFICATION SCRUM PRODUCT OWNER

  • Conseils pour l’examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
  • Passage de l’examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
  • EXAMEN SCRUM PRODUCT OWNER
  • SUPPORTS DE FORMATION OFFICIEL
INTER-ENTREPRISES : 2150€ HT par stagiaire
PARIS
    • 14 août 201815 août 2018 @ 

    • 9 octobre 201810 octobre 2018 @ 

    • 11 décembre 201812 décembre 2018 @ 

    • 12 février 201913 février 2019 @ 

    • 9 avril 201910 avril 2019 @ 

    • 11 juin 201912 juin 2019 @ 

    • 13 août 201914 août 2019 @ 

INTRAS ET SUR MESURE
Nos consultants vous accompagnent pour adapter ce programme de formation à votre contexte.

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