Actions collectives - Se former sans impacter son budget formation pour les adhérents AGEFICE  ou FAFIEC.
FORMATION DEVENIR MANAGER COACH | REF ESMA005 | 2 jours |

 

Formation pour devenir Manager à Paris

Préparez votre projet de formation.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
La formation Devenir Management Coach permet d’initier les managers au «coaching». Ils pourront ainsi utiliser le coaching au quotidien pour motiver vos collaborateurs. Cette formation vous permet d’apprendre à avoir un regard critique sur les actions managériale de vos collaborateurs et de déterminer des axes d’amélioration.
CONTENU DE LA FORMATIONCOMPRIS DANS LA FORMATIONTARIFS & DATESSE RENSEIGNER
Prérequis
Cette formation nécessité d’avoir déjà une expérience significative en management d’équipe.

Public
Cette formation Devenir Management Coach s’adresse aux managers ayant suivi la formation «Devenir manager» avec un minimum de 6 mois de pratique et aux managers plus expérimentés.

Programme de la formation Devenir Manager Coach

Etre Manager de nos jours

  • Les rôles et les fonctions du manager
  • Les qualités nécessaires pour mener un bon management
  • Les difficultés et limites du management

 Les apports du coaching 

  • Présentation des différentes formes de coaching
  • Exemple pratique d’un coaching
  • Les principes essentiels de la mise en place d’une stratégie de coaching
  • Identifier où se situe une difficulté : Les niveaux de l’être
  • Préserver l’équilibre Objectif / Relation dans le rapport avec un subordonné.

Définir les objectifs d’un manager coach

  • Définir et mettre en oeuvre un objectif raisonable et atteignable
  • Les zones d’influences et de responsabilités

Avancer vers la réalisation de l’objectif 

  • Ce qui nous fait avancer dans la vie : Les valeurs
  • Evaluer les forces et les faiblesses d’une situation.
  • Reprendre sa responsabilité et sortir de la position de victime
  • L’évaluation des options possibles dans une situation
  • L’élaboration d’un plan d’action pour atteindre un objectif
  • Le suivi des actions

Le manager coach et la dimension de la communication 

  • Théorie de la communication
  • Les filtres de la communication
  • Etablir un bon rapport avec son interlocuteur
  • Pour comprendre l’autre : Se synchroniser, reformuler, questionner

Le manager coach et la dimension de l’évaluation 

  • Feed-back positif et négatif
  • Tenir compte des réactions des collaborateurs
  • Encourager, féliciter et célébrer au quotidien : Les signes de reconnaissance

Le manager coach et la dimension de l’accompagnement 

  • Comment gérer les résistances d’un collaborateur.
  • Gérer les résistances au changement.
  • Déterminer les leviers d’action chez un collaborateur : L’entretien moti­vationnel

Le manager coach et la performance 

  • Savoir débriefer une action
  • Comment tirer des enseignements d’un échec
  • Comment se comporter face à la réussite
  • Outils et techniques pour développer ses performances au quotidien.
INTER-ENTREPRISES : 900 € HT par stagiaire
PARIS
INTRAS ET SUR MESURE
Nos consultants vous accompagnent pour adapter ce programme de formation à votre contexte.

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