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FORMATION MANAGER LA GENERATION Z | REF ESMA014 | 2 jours |

 

Formation assistant manager à Paris

Préparez votre projet de formation.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
La formation Manager la génération Z vous permettra de mieux comprendre la génération Z, ses valeurs, ses besoins, ses attentes pour mieux les motiver. Elle vous montrera comment appliquer à leur égard les modes de management adaptés.
CONTENU DE LA FORMATIONCOMPRIS DANS LA FORMATIONTARIFS & DATESSE RENSEIGNER
Prérequis
Afin de profiter pleinement de la formation manager la génération Z il est souhaitable de posséder les bases du management.

Public
La formation manager la génération Z est destinée aux managers hiérarchiques, cadres dirigeants, managers projets, Responsables RH.

Programme de la formation

Comprendre la génération Z dans l’entreprise

  • Analyser les comportements : approche sociologique et cognitive
  • Porter un regard nouveau sur les Z
  • Comprendre le mode relationnel des Z et leur rapport à la hiérarchie
  • Etude comparative des Z avec les autres générations
  • Echanges sur les traits caractéristiques de la génération Z

Communiquer efficacement avec les Z

  • Savoir créer un contact réel avec les Z
  • Développer un mode de communication circulaire, souple et adaptable
  • Faire de sa communication avec les Z un atout stratégique
  • Faire de la différence un levier efficace
  • Oser inventer de nouveaux modes de communication

Intégrer les Z dans les équipes

  • Investir sur la complémentarité des acteurs
  • Oser parier sur l’atout des Z dans l’entreprise de demain
  • Savoir gérer les conflits transgénérationnels, créer des partenariats
  • Jouer la carte de l’intégration adaptée
  • Travaux pratiques
  • Etude de cas : à partir d’un scénario donné, dégager des solutions innovantes d’intégration de la génération Z.
  • Jeu de rôle : gérer efficacement les conflits transgénérationnels. Débriefing collectif

Comprendre comment motiver les Z

  • Comprendre les sources réelles de motivation et les intégrer
  • Faire le lien entre les signaux faibles et forts et les leviers de motivation
  • Concilier la motivation des Z et les besoins de l’entreprise
  • Réflexion collective
  • Apport théorique suivi d’une réflexion sur les liens entre motivation personnelle et besoins de l’organisation

Manager la génération Z au quotidien

  • Gérer efficacement des comportements nouveaux
  • Savoir jouer sur des modes de management adaptés
  • Savoir responsabiliser et recadrer les Z sans créer de blocages
  • Porter un regard différent sur les situations bloquées avec l’approche systémique
  • Gérer efficacement les situations tendues avec les Z
  • Travaux pratiques : Ateliers sur des cas réels apportés par les stagiaires
  • Partages d’expériences
INTER-ENTREPRISES : 900 € HT par stagiaire
PARIS
INTRAS ET SUR MESURE
Nos consultants vous accompagnent pour adapter ce programme de formation à votre contexte.

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