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Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Cette formation au contrôle de gestion permet d'acquérir rapidement les fondamentaux pour s'approprier les principaux outils et être en mesure de les mettre en œuvre. En effet, dès qu'une organisation atteint une certaine taille, elle a besoin de se structurer et d'améliorer sa gestion. La direction doit s'assurer de la convergence des comportements, de la cohérence des actions et du suivi des performances. Un système global de pilotage doit être mis en place afin d'assurer la maîtrise de la gestion de l'organisation : comptabilité de gestion, budgets, tableaux de bord…

2 Jours (14 Heures)4.2(2 Avis)

DébutantA partir de1 545 €

En ligne ou Dans nos locaux ou Dans vos locaux

Dernière mise à jour: Jeudi, 09 Mai 2024

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Objectifs de la formation

  • Comprendre la logique financière de l'entreprise.
  • S'approprier la démarche du contrôle de gestion.
  • Savoir utiliser les outils de gestion indispensables.
  • Appréhender les outils de reporting et savoir les utiliser dans des situations concrètes.

Equipe pédagogique

Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Pré requis pour cette formation

aucun

Programme de la formation

1 - Maîtriser la logique financière de l'entreprise et le positionnement du contrôle de gestion

  • La logique financière de l'organisation.
  • Enjeux, missions et outils du contrôle de gestion.
  • Le positionnement et le rôle de "business partner" du contrôleur de gestion.

2 - Situer les principaux indicateurs de performance

  • Lecture du bilan et du compte de résultat.
  • les indicateurs:
    • de résultat: EBITDA, EBIT
    • de gestion bilantielle: BFR, trésorerie
    • de génération de cash: Cash-flow, CAF

3 - Calculer les coûts et les marges

  • De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.
  • La méthode des coûts complets.
  • La méthode des coûts partiels.
  • Effet ciseaux, point mort, absorption des coûts fixes.

4 - Etablir et suivre un budget

  • Démarche et acteurs du processus budgétaire.
  • Enchainement des différents budgets.
  • Analyser les écarts entre le budget et le réalisé.

5 - Piloter avec le tableau de bord

  • Les familles d'indicateurs: performance, pilotage et éclairage.
  • Construire un tableau de bord.
  • La formalisation et le suivi des plans d'action.

Votre profil pour cette formation

  • Toute personne amenée à évoluer sur un poste de contrôleur de gestion ou souhaitant utiliser des outils de contrôle de gestion.
  • Tout responsable opérationnel devant mettre en place un contrôle de gestion dans son unité

Modalités et délais d'accès

  • Le délai d'accès moyent pour cette formation est de 2 Semaines
  • Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

Ressources pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Moyens d'évaluation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Pour les personnes à mobilité reduite

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Prérequis techniques

Pour suivre cette formation à distance vous aurez besoin

  • D'un Mac ou d'un PC
  • Une Connexion internet stable
  • Un Navigateur Web récent
  • De Teams ou de Zoom
  • Du logiciel enseigné ou à utiliser installé

Dans nos locaux nous mettrons à votre disposition tout le nécessaire.

Dans vos locaux nous conviendrons du nécessaire à mettre en place pour le bon déroulé de cette formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

Pour le suivi de l'exécution et d'évaluation vous serez accompagnés par notre équipe pédagogique et technique sous la supervision de Madame Michèle ELBAZ.

 

En amont de la formation, notre conseiller formation réalise avec vous un entretien permettant de déterminer vos attentes concernant la formation.

 

Les horaires et le rythme sont à votre convenance ou à convenir avec notre équipe pédagogique.

 

Si nécessaire, pendant la formation vous aurez des exercices pratiques et/ou mises en situation.

 

A la fin de la formation nous vous mettons à disposition en ligne des documents et supports. Vous aurez un certificat de réalisation de la formation.

 

Nous vous transmettrons un questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation, et à froid à 3 mois. 
Nous vous transmettrons un  questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation) et/ou passage de la certification (en conditions d’examens ou en télésurveillance après la formation)

 

Pour toute formation certifiante, vous aurez à la plateforme de certification. 

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