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Le manager d’équipe Agile, ou Scrum Master, est un coach, facilitateur, capable de fédérer. Il doit être capable de s’auto évaluer, de se remettre en question et d’assurer son rôle d’interface entre l’équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.

Objectifs

  • Réussir la certification PSP Scrum Practitioner et devenir Certifié Agile Scrum Practitioner
  • Approfondir sa compréhension du mouvement Agile
  • Maitriser le framwork Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser ou le “réparer”
  • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum-Master
  • Préparer la certification avancée PSP (Professional Scrum Practitioner) de Scrum.org
  • Cette formation prépare aussi à la certification avancée PSM II (Professional Scrum-Master niveau 2) de Scrum.org

Éligible au CPF

2 jours

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Programme de la formation SCRUM PRACTITIONER

1ÈRE JOURNÉE

AGILITÉ – DE SCRUM À LA GENÈSE DU MOUVEMENT AGILE

  • Comprendre l’approche des fondateurs de Scrum pour le design initial et la gestion des évolutions du framework
  • Comprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agiles

SCRUM – LES COMPOSANTS DU FRAMEWORK

  • Approfondissement du cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit) au travers des principales étapes,
  • Maitriser les fondamentaux et les valeurs de Scrum et comprendre comment ils sont appliqués par les rôles dans les rituels
  • Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet
  • Savoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité
  • Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leur usage tout au long des rituels

2ÈME JOURNÉE

Maîtriser les rôles et fonctions du Scrum Master au sein de l’équipe projet, mais aussi vis-à-vis de l’organisation globale, afin de mieux :

GÉRER LES EXIGENCES EN AGILITÉ

  • Cartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
  • Comprendre comment et pourquoi l’usage des User Story et des techniques de spécification par l’exemple favorise la collaboration métier/développeur et renforce la qualité des livrables

FABRIQUER D’UN PRODUIT UTILE ET UTILISABLE

  • Approfondir comment la transparence est renforcée par les pratiques du management visuel, les définitions du « Ready » et du « Done », les outils de reporting
  • Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leur objectif, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus,…
  • Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse

ADAPTER LE FRAMEWORK SCRUM À SES BESOINS

  • Comprendre quand et comment recourir à Scrum pour optimiser ses chances de réussir les projets
  • Savoir comment mettre Scrum à l’échelle lorsque la taille des équipes le nécessite

LA CERTIFICATION SCRUM PRACTITIONER

  • Cours théorique (40%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (60%)
  • Mise à disposition d’un support de cours au début de la formation et d’extraits documentaires
  • Évaluation des acquis via des quizz durant les 2 jours
  • Test des connaissances via des examens blancs conformes au test scrum.org
  • Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSP
  • Correction expliquée des examens blancs passés en cours
  • Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum Practitioner (PSP) de scrum.org
  • Le test de certification n’est pas effectué durant les 2 jours mais à l’issue de la formation à la date/heure choisie par chaque stagiaire.

Public 

Cette formation  s’adresse aux Scrums masters  et managers Agiles.

Prérequis 

Pour participer à la formation, il est souhaitable de posséder une bonne connaissance du Framework Scrum et une expérience de plusieurs mois de mise en œuvre, avoir un bon niveau d’Anglais à l’écrit et être titulaire de la certification PSM I est nécessaire pour pouvoir passer la certification PSP.

Intervenant

Edgard MAILLOT

  • +10 ans d’expérience en gestion de projets agiles
  • Auteur d’ouvrages sur l’agilité & SCRUM
  • 3 ans d’expérience en tant que formateur pour adultes

 

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).

Compétences du formateur

Notre formation est animée par un expert reconnu dans son domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Ordinateur (PC / MAC), vidéoprojecteur, aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.

A l’issue de chaque stage ou séminaire, ESIC fournit aux participants :

  • Un questionnaire d’évaluation de la session
  • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence
  • Une attestation de fin de formation

Dates 

    • 8 janvier 20209 janvier 2020 @ 

    • 11 mars 202012 mars 2020 @ 

    • 13 mai 202014 mai 2020 @ 

    • 8 juillet 20209 juillet 2020 @ 

    • 9 septembre 202010 septembre 2020 @ 

    • 11 novembre 202012 novembre 2020 @ 

( Sous réserve d’un effectif nécessaire pour l’ouverture de session )

Tarif

2150 € HT/personne.

Intra-entreprise et sur-mesure

Nos consultants vous accompagnent pour adapter ce programme de formation à votre contexte.

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