DevOps, est un mouvement culturel et professionnel apparu en 2010 et qui vise à améliorer le flux de travail entre les développeurs de logiciels (Dev) et les équipes opérationnelles (Ops). DevOps permet d’optimiser le cycle de vie des services IT développés avec Agile.

Objectifs

  • Réussir la certification DevOps Foundation du DevOps Institute
  • Comprendre le mouvement DevOps et en tirer tous les bénéfices pour votre entrepris
  • Aborder tous les leviers disponibles : communication, culture, organisation, outillage, relations avec les pratiques Agiles, Lean et ITSM, normes et standards.
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps, maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps et disposer d’un aperçu des outils d’automatisation

Éligible au CPF

2 jours

  • Programme
  • Public et Prérequis
  • Pédagogie
  • Dates et Tarifs
  • Nous contacter

Programme de la formation DEVOPS FOUNDATION

GENÈSE DE DEVOPS

  • Contexte
  • Réalité des entreprises
  • Le mouvement DevOps
  • DEVOPS – PRÉSENTATION GÉNÉRALE
  • Définition
  • Qu’est ce que DevOps ?
  • Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT
  • DevOps et l’automatisation

DEVOPS ET LES AUTRES RÉFÉRENTIELS

  • DevOps et l’Agilité
  • DevOps et le Lean
  • DevOps et lTIL

LES PRINCIPES ET LES VALEURS DEVOPS

  • Principes : les trois voies
  • Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage)

LA CULTURE DEVOPS

  • Comprendre la culture DevOps
  • Ses caractéristiques
  • Management du changement de culture

DEVOPS ET L’ORGANISATION

  • Compétences
  • Structures organisationnelles
  • Rôles
  • Collaboration et communication

LES PRATIQUES DEVOPS

  • Intégration continue
  • Livraison continue
  • Déploiement continu
  • VSM (Carte de flux de valeur)
  • Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Retours d’expérience
  • La roue de Deming (PDCA)
  • « Improvement Kata »
  • Préparation à l’échec
  • Amélioration des processus ITSM

DEVOPS ET LES OUTILS

  • Les pratiques d’automatisation
  • Préoccupations et catégories

MISE EN PLACE DE LA CULTURE DEVOPS

  • Par où commencer…
  • Les risques, les facteurs de succès
 

Préparation et passage de la certification DEVOPS FOUNDATION

  • Passage le dernier jour de la formation
  • QCM de 60 minutes (+15 minutes si l’anglais n’est pas votre langue maternelle) avec 40 quesitons
  • Un score de 65% de bonnes réponses est requis pour réussir

Public 

La certification DevOps s’adresse à tout chef de projet, responsable informatique ou manager d’une Business Unit de développement. Pour les trois co-fondateurs du DevOps Institute, d’autres métiers comme les opérations, la sécurité ou encore les ventes et le marketing ont un rôle dans DevOps. La certification DevOps valide la capacité à améliorer la réactivité ainsi que la qualité des services au sein de l’entreprise. 

Prérequis 

Afin de profiter pleinement de la formation de préparation à la certification DEVOPS FOUNDATION, il est nécessaire  d’avoir une bonne connaissance des services IT, des méthodologies Agile (SCRUM) et de valeurs de l’Agilité.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).

Compétences du formateur

Notre formation est animée par un expert reconnu dans son domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Ordinateur (PC / MAC), vidéoprojecteur, aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.

A l’issue de chaque stage ou séminaire, ESIC fournit aux participants :

  • Un questionnaire d’évaluation de la session
  • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence
  • Une attestation de fin de formation

Dates 

    • 22 juillet 201923 juillet 2019 @ 

    • 23 septembre 201924 septembre 2019 @ 

    • 25 novembre 201926 novembre 2019 @ 

    • 27 janvier 202028 janvier 2020 @ 

    • 23 mars 202024 mars 2020 @ 

( Sous réserve d’un effectif nécessaire pour l’ouverture de session )

Tarif

1350€HT/personne.

Intra-entreprise et sur-mesure

Nos consultants vous accompagnent pour adapter ce programme de formation à votre contexte.

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