Actions collectives - Se former sans impacter son budget formation pour les adhérents AGEFICE  ou FAFIEC.
REF ESMA125 | 2 JOURS |  CERTIFICATION SCRUM MASTER PSM II | EXAMEN COMPRIS

 

 

Professionnal Scrum Master

Préparez votre projet de formation.
LA FORMATION SCRUM MASTER PSM II VOUS PERMETTRA :
  • Réussir la certification PSM II Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master avancé
  • Approfondir sa compréhension du mouvement Agile
  • Maîtriser le framwork Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser ou le “réparer”
  • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum-Master
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PSM Niveau 2
  • Cette formation prépare aussi à la certification PSP (Professional Scrum Practitioner) de Scrum.org
Compétences visées :

Le manager d’équipe Agile, ou Scrum Master, est un coach, facilitateur, capable de fédérer. Il doit être capable de s’auto évaluer, de se remettre en question et d’assurer son rôle d’interface entre l’équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.

 

CONTENU DE LA FORMATIONCOMPRIS DANS LA FORMATIONTARIFS & DATESSE RENSEIGNER
Prérequis
Pour participer à la formation, il est souhaitable de posséder une bonne connaissance du Framework Scrum et une expérience de plusieurs mois de mise en œuvre, avoir un bon niveau d’Anglais à l’écrit et être titulaire de la certification PSM I est nécessaire pour pouvoir passer la certification PSM II.

Public
La formation  s’adresse aux Scrums masters  et managers Agiles.
Intervenant

Edgard MAILLOT

  • +10 ans d’expérience en gestion de projets agiles
  • Auteur d’ouvrages sur l’agilité & SCRUM
  • 3 ans d’expérience en tant que formateur pour adultes

Programme de la formation SCRUM MASTER PSM II

1ÈRE JOURNÉE

AGILITÉ – DE SCRUM À LA GENÈSE DU MOUVEMENT AGILE

  • Comprendre l’approche des fondateurs de Scrum pour le design initial et la gestion des évolutions du framework
  • Comprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agiles

SCRUM – LES COMPOSANTS DU FRAMEWORK

  • Approfondissement du cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit) au travers des principales étapes,
  • Maitriser les fondamentaux et les valeurs de Scrum et comprendre comment ils sont appliqués par les rôles dans les rituels
  • Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet
  • Savoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité
  • Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leur usage tout au long des rituels

2ÈME JOURNÉE

Maîtriser les rôles et fonctions du Scrum Master au sein de l’équipe projet, mais aussi vis-à-vis de l’organisation globale, afin de mieux :

GÉRER LES EXIGENCES EN AGILITÉ

  • Cartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
  • Comprendre comment et pourquoi l’usage des User Story et des techniques de spécification par l’exemple favorise la collaboration métier/développeur et renforce la qualité des livrables

FABRIQUER D’UN PRODUIT UTILE ET UTILISABLE

  • Approfondir comment la transparence est renforcée par les pratiques du management visuel, les définitions du « Ready » et du « Done », les outils de reporting
  • Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leur objectif, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus,…
  • Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse

ADAPTER LE FRAMEWORK SCRUM À SES BESOINS

  • Comprendre quand et comment recourir à Scrum pour optimiser ses chances de réussir les projets
  • Savoir comment mettre Scrum à l’échelle lorsque la taille des équipes le nécessite

LA CERTIFICATION SCRUM MASTER II

  • Cours théorique (40%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (60%)
  • Mise à disposition d’un support de cours au début de la formation et d’extraits documentaires
  • Évaluation des acquis via des quizz durant les 2 jours
  • Test des connaissances via des examens blancs conformes au test scrum.org
  • Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSM II
  • Correction expliquée des examens blancs passés en cours
  • Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum-Master (PSM Niveau 2) de scrum.org
  • Le test de certification n’est pas effectué durant les 2 jours mais à l’issue de la formation à la date/heure choisie par chaque stagiaire.
  • EXAMEN SCRUM MASTER PSM2
  • SUPPORTS DE FORMATION OFFICIEL
  • 14 PTS PDU’S
INTER-ENTREPRISES : 2150€ HT par stagiaire
PARIS
    • 28 novembre 201829 novembre 2018 @ 

    • 23 janvier 201924 janvier 2019 @ 

    • 27 mars 201928 mars 2019 @ 

    • 22 mai 201923 mai 2019 @ 

    • 24 juillet 201925 juillet 2019 @ 

    • 25 septembre 201926 septembre 2019 @ 

INTRAS ET SUR MESURE
Nos consultants vous accompagnent pour adapter ce programme de formation à votre contexte.

Utilisez ce formulaire pour décrire votre projet de formation.


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