Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. La formation résolument pratique vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l’examen de certification.

Objectifs

  • Réussir la certification PSPO Scrum Product Owner et devenir Certifié Agile Scrum Product Owner
  • Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe
  • Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PSPO niveau I

Éligible au CPF

2 jours

  • Programme
  • Public et Prérequis
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  • Dates et Tarifs
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Programme de la formation SCRUM PRODUCT OWNER

Introduction à SCRUM

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrumaster.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
  • Les générateurs de valeur.
  • Les stratégies pour mesurer la valeur.
  • Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison

  • Objectif d’une livraison.
  • Exigences et priorisation.
  • Estimation.
  • Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.).
  • Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.).
  • Acceptance Tests.
  • Création et maintien du Product Backlog.
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.
  • Ce qu’est un sprint. Son intégration dans une release.
  • A quoi ressemble une bonne release ?

LA CERTIFICATION SCRUM PRODUCT OWNER

  • Conseils pour l’examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
  • Passage de l’examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.

Public 

La formation  s’adresse aux directeurs/responsables produits, maîtrise d’ouvrage, chef de projet/acteurs de projet, toutes parties prenantes à un projet Agile.

Prérequis 

Pour participer à la formation, il est souhaitable d’avoir pris connaissance du SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux Agile ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l’examen.

Intervenant

Edgard MAILLOT

  • +10 ans d’expérience en gestion de projets agiles
  • Auteur d’ouvrages sur l’agilité & SCRUM
  • 3 ans d’expérience en tant que formateur pour adultes

 

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).

Compétences du formateur

Notre formation est animée par un expert reconnu dans son domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Ordinateur (PC / MAC), vidéoprojecteur, aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.

A l’issue de chaque stage ou séminaire, ESIC fournit aux participants :

  • Un questionnaire d’évaluation de la session
  • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence
  • Une attestation de fin de formation

Dates 

    • 13 août 201914 août 2019 @ 

    • 8 octobre 20199 octobre 2019 @ 

    • 10 décembre 201911 décembre 2019 @ 

    • 11 février 202012 février 2020 @ 

    • 14 avril 202015 avril 2020 @ 

    • 9 juin 202010 juin 2020 @ 

( Sous réserve d’un effectif nécessaire pour l’ouverture de session )

Tarif

2150 € HT/personne.

Intra-entreprise et sur-mesure

Nos consultants vous accompagnent pour adapter ce programme de formation à votre contexte.

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