Formation Lean Management

14h

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1 060,002 067,00 HT

Contenu détaillé

Objectifs

  • Maîtriser les étapes de la transformation Lean.
  • Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du Lean.
  • Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.

Public

  • Directeur d’usine.
  • Directeur et responsable qualité.
  • Directeur industriel.
  • Directeur et responsable de production.
  • Responsable d’un projet Lean.
  • Lean Manager, responsable de l’Amélioration Continue.
  • Responsable des méthodes, chef de projet de développement de produits nouveaux.
  • Supply-Chain Manager, responsable logistique.

Prérequis

  • Avoir une expérience significative en management.

Contenu

Se situer par rapport aux 3 phases de maturité, pour tracer son chemin vers la transformation Lean.

1/ Favoriser la prise de conscience

  • Valoriser un agent du changement.
  • Organiser la connaissance des techniques Lean.
  • Induire une contrainte comme levier.
  • Redessiner la cartographie des chaînes de valeur.

2/ Démarrer les chantiers

  • Accompagner les équipes vers le changement.
  • Neutraliser la diversité des flux en créant des filières.
  • Concrétiser par un chantier pilote Lean.
  • Réussir l’animation continue du progrès.
  • Encourager l’organisation visuelle.
  • Résoudre les problèmes avec la bonne méthode.

MISE EN SITUATION : Vivre un chantier Lean : le jeu de simulation JAT

3/ Assurer la pérennité

  • Définir les bons objectifs et indicateurs.
  • Utiliser les standards.
  • Retransmettre le Lean aux clients et fournisseurs.
  • Étendre le Lean aux services supports.
  • Repasser du Hoshin au Kaizen.

Modalités

Modalités de formation

Distanciel, Présentiel

Types de formation

Individuel, Inter, Intra

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