Méthodes Agiles

Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets informatiques sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs. Cela permet d’augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs. Le but est d’apporter le plus de valeur possible aux projets.

Nos modalités de formation

Toutes nos formations bénéficient de l’ensemble des modalités de réalisation pour plus d’efficacité et d’adaptation à vos contraintes.

La certification Gérer des projets avec la méthode Agile (GMA)

• Reconnue par l’état et est inscrite au répertoire spécifique : RS5695
• Valorise et concrétise votre démarche de formation,
• Démontre vos compétences Scrum, aussi bien en interne que sur le marché du travail,
• Matérialisée par un diplôme et un badge numérique (LinkedIn…).
• Elle sera intégrée à votre Passeport de compétences.

Modalités d’évaluation

L’examen est disponible après avoir suivi une formation qui y prépare. Vous recevez automatiquement une convocation numérique par email avec les identifiants d’accès à la plateforme numérique wensei.com. Il n’y a pas de délai limite pour passer l’examen. L’examen propose un contexte de développement d’un Produit simulé et représentatif de situations de travail réelles. Ce sujet fil rouge est présenté au début de l’examen et il est ensuite décliné dans des cas pratiques avec des questions fermées (QCM) et ouvertes (rédactionnel, par ex. rédaction de Product Goal, Sprint Goal, Users Stories, propositions de solutions à un obstacle, justifications de réponse au QCM…). L’examen dure au maximum 90 minutes (1h30). Si vous avez besoin d’aménagements particuliers (par ex. tiers temps), notamment pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter au préalable afin que nous assurions qu’ils soient bien mis en place. Lors du passage de l’examen, vous aurez accès aux cordonnées du responsable de l’organisation des épreuves, que vous pourrez contacter en cas de réclamation ou de demande de recours. Chacune des 7 compétences couvertes par la certification a un maximum de 10 points associés, soit 70 points en tout. Vous devez obtenir au moins 50% des points associés à chaque compétence et au moins 80% de la totalité des points sur l’ensemble de l’examen. Il n’y a pas de validation partielle des compétences. Après le passage l’examen, vos réponses seront examinées par un jury indépendant. L’obtention ou non de la certification vous sera notifiée par email sous trois jours ouvrés. Si vous obtenez la certification, un parchemin et un badge numérique seront alors disponibles sur votre espace wensei.com. Si vous n’obtenez pas la certification, il sera à terme possible de passer un examen de rattrapage pour un tarif de 120€ par passage.

Pour en savoir plus, consultez le Référentiel de Compétences et d’Évaluation.

Compétences attestées

L’obtention de la certification atteste que vous avez acquis les compétences suivantes :

  • C1 – Identifier les responsabilités associées à chaque intervenantafin d’incarner son rôle et aider les autres intervenants à incarner le leur.
  • C2 – Matérialiser la vision du produit, notamment au travers de l’Objectif de Produit, afin de donner du sens et d’orienter l’équipe vers une direction claire.
  • C3 – Définir un Product Backlog transparent, visuel et priorisé, notamment à l’aide des User Stories et de la Sprint Review, afin que le contenu des prochains Incréments de produit le rapproche de l’Objectif de Produit et maximisent sa valeur.
  • C4 – Planifier les Sprints, notamment à l’aide du Sprint Planning, de l’Objectif de Sprint, de la vélocité, des estimations par le Planning Poker et de la Definition of Done, afin de prévoir la bonne quantité de travail et faire des projections sans compromettre le niveau de qualité défini.
  • C5 – Faciliter la collaboration au quotidien, notamment au travers du Sprint Backlog, des tâches et du Daily Scrum afin de favoriser l’autogestion et l’autonomie.
  • C6 – Assurer l’adéquation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles afin d’accompagner les changements nécessaires auprès de l’équipe et de l’organisation.
  • C7 – Animer une démarche d’amélioration continue, notamment à l’aide de la Sprint Retrospective et du suivi des indicateurs tels que le Burndown et Burnup, afin de mettre en œuvre les adaptations nécessaires au plus tôt.

Pour en savoir plus, consultez le Référentiel de Compétences et d’Évaluation.

Règlement de l’examen

  • Tous les documents et recherches internet sont autorisés pendant l’examen.
  • Les candidats ont interdiction de bénéficier d’une assistance humaine extérieure pendant l’examen.
  • L’examen doit être réalisé en un seul passage et dans le temps imparti.
  • Toute copie ou reproduction du contenu de l’examen est interdite.

Tout candidat pris en flagrant délit de fraude ou tentative de fraude est considéré non-reçu et son examen est interrompu. La fraude ou tentative de fraude fera l’objet d’un rapport signé par le responsable de l’organisation des épreuves. Dans le cas de violation de la propriété intellectuelle de Kagilum, des poursuites légales pourront être entamées.

Mise à jour le 04/07/2022