Formation projet agile, contractualisation

• Partager l’intérêt et les risques des contrats d’externalisation informatique au long court
• Partager la logique des acheteurs et l’état d’esprit des opérationnels travaillant en mode agile
• Caractériser la tension entre contrat classique et collaboration agile
• Choisir parmi les types de contractualisation agile le plus adapté au mode opératoire souhaité
• Partager les KPI et engagements d’une contractualisation agile, partenariale et équilibrée
• Découvrir les spécificités de la contractualisation dans le contexte de « l’agilité à l’échelle »

Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Atelier participatif, analyse de cas d’externalisation agiles

• Présentation par les participants de différents contrats « agiles » qu’ils ont conclu.
• Description des déroulements constatés et problématiques soulevées par ces affaires.
• Proposition par défaut de contrats anonymisés à analyser.

Reformulation des éléments découverts en atelier, Waterfall et agilité

• Le rôle des artefacts dans le Waterfall.
• Le mode opératoire Waterfall.
• La déclinaison Scrum de l’agilité.
• Waterfall et agile : deux modèles opératoires distincts.
• Le Waterfall permet des contrats d’externalisation simples.
• Des contrats "un peu trop simples".
• La tentation d’insérer Scrum dans les contrats d’externalisation classiques.
• Le schéma WaterScrumFall. Procédés de détermination du prix des itérations de développement.

Atelier participatif, découverte d'objectifs incompatibles

• Découverte des choix à faire pour rendre les objectifs des parties prenantes cohérents.
• Spécialiser le fournisseur sur une activité pour laquelle le client contrôle les entrées/sorties.
• Chercher les gains de la collaboration en renonçant à la mesure de la performance du seul fournisseur.
• Les différents types de contractualisation alternatifs possibles, leurs atouts et limites.

Reformulation des éléments découverts en atelier

• L’externalisation agile réussie est un partenariat.
• Mise en place progressive des OKR de la collaboration. Les contrats d’externalisation agile à l’échelle
• Faire faire et contrôler.
• La définition contractuelle de la "User Story" prête.
• Tuilage des activités et phase de recette contractuelle.
• Renoncer au taylorisme. Faire ensemble.
• Le contrôle par le client repose sur sa compétence.
• Les KPI et les engagements de la collaboration agile.

Responsables et acteurs des achats informatiques, managers informatique, responsables de produit informatique en relation avec leurs fournisseurs, managers et acteurs côté fournisseur et ESN.

• Le délai d'accès moyen pour cette formation est de 2 Semaines
• Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Suivi et accompagnement pédagogique :

Notre équipe pédagogique sera à vos côtés tout au long de votre parcours pour assurer le suivi de l'exécution et l'évaluation de la formation.

Entretien préalable :

Avant le début de la formation, notre conseiller en formation organise un entretien avec vous afin de cerner précisément vos attentes et vos objectifs.

Horaires et rythme :

Les horaires et le rythme de la formation sont adaptables à vos disponibilités, ou peuvent être fixés en accord avec notre équipe pédagogique.

Exercices pratiques et mises en situation :

Si nécessaire, la formation inclut des exercices pratiques et/ou des mises en situation pour renforcer l'apprentissage.

Supports et attestation de formation :

À l'issue de la formation, vous aurez accès en ligne à des documents et supports pédagogiques. Un certificat de réalisation de la formation vous sera également remis.

Évaluation et satisfaction :

Nous vous inviterons à remplir un questionnaire de satisfaction à chaud, en fin de formation, et un autre à froid, trois mois après la formation. Pour certaines formations, vous recevrez également un questionnaire d'auto-évaluation en fin de formation et, le cas échéant, pourrez passer une certification (en conditions d'examen ou en télésurveillance post-formation).

Accès à la plateforme de certification :

Pour les formations certifiantes, un accès à la plateforme de certification sera mis à votre disposition.

Pour suivre cette formation à distance vous aurez besoin

• D'un Mac ou d'un PC
• Une Connexion internet stable
• Un Navigateur Web récent
• De Teams ou de Zoom
• Du logiciel enseigné ou à utiliser installé
  
  

Dans nos locaux nous mettrons à votre disposition tout le nécessaire.

Dans vos locaux nous conviendrons du nécessaire à mettre en place pour le bon déroulé de cette formation.