Formation le lean et l'agilité au service du leadership managérial

• Comprendre les composantes du management agile
• Adapter les principes agiles à son style managérial
• Intégrer une approche de création de valeur
• Favoriser l'intelligence collective des équipes
• Développer et pérenniser la performance des équipes

Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Expérience en management et en gestion d'activités.

Renforcer son management par les principes Lean et Agile

• Décoder les enjeux actuels du management.
• Identifier ses valeurs et ses ressources personnelles stratégiques.
• Découvrir les réponses managériales concrètes du Lean et de l'Agile.

Manager ses activités avec les principes de performance Lean

• Comprendre la création de valeur Lean : les 7 principes.
• Intégrer les leviers de création de valeur à son style managérial.
• Adopter une approche globale de la création de valeur : le Value Stream Mapping.

Créer les conditions de performance de l'équipe Agile

• Définir les éléments-clés de performance de ses équipes.
• Comprendre les besoins et éléments de motivation.
• Comprendre les mécanismes de constitution et de maturité d'une équipe.
• Définir un cadre d'action concret pour l'équipe : responsabilité, coordination et coopération, délégation.

Déployer une dynamique d'équipe forte : les outils Agiles

• Créer et partager une vision forte et fédératrice.
• Impulser des éléments de motivation puissants dans la gestion opérationnelle.
• Développer cohésion et convergence : outils Agile, rituels Scrum, Serious Game.
• Développer et cultiver la maturité de l'équipe.

Développer une dynamique d'excellence

• Comprendre la dynamique d'apprentissage.
• Définir les besoins et leviers d'amélioration de ses équipes.
• Manager l'excellence avec les outils Agiles : Perfection Game, Starfish...

Insuffler une culture Agile, plan d'action

• Comprendre les dynamiques, stades et leviers de changement.
• Gérer les oppositions et difficultés.
• Vendre l'Agilité au client, au management intermédiaire, à la direction, aux équipes.
• Définir une approche de transformation Agile.

Managers, responsables de Business Unit et d'équipes devant relever les défis managériaux liés aux impératifs d'amélioration, d'innovation, de maîtrise des coûts, de flexibilité et de réactivité.

• Le délai d'accès moyen pour cette formation est de 2 Semaines
• Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Suivi et accompagnement pédagogique :

Notre équipe pédagogique sera à vos côtés tout au long de votre parcours pour assurer le suivi de l'exécution et l'évaluation de la formation.

Entretien préalable :

Avant le début de la formation, notre conseiller en formation organise un entretien avec vous afin de cerner précisément vos attentes et vos objectifs.

Horaires et rythme :

Les horaires et le rythme de la formation sont adaptables à vos disponibilités, ou peuvent être fixés en accord avec notre équipe pédagogique.

Exercices pratiques et mises en situation :

Si nécessaire, la formation inclut des exercices pratiques et/ou des mises en situation pour renforcer l'apprentissage.

Supports et attestation de formation :

À l'issue de la formation, vous aurez accès en ligne à des documents et supports pédagogiques. Un certificat de réalisation de la formation vous sera également remis.

Évaluation et satisfaction :

Nous vous inviterons à remplir un questionnaire de satisfaction à chaud, en fin de formation, et un autre à froid, trois mois après la formation. Pour certaines formations, vous recevrez également un questionnaire d'auto-évaluation en fin de formation et, le cas échéant, pourrez passer une certification (en conditions d'examen ou en télésurveillance post-formation).

Accès à la plateforme de certification :

Pour les formations certifiantes, un accès à la plateforme de certification sera mis à votre disposition.

Pour suivre cette formation à distance vous aurez besoin

• D'un Mac ou d'un PC
• Une Connexion internet stable
• Un Navigateur Web récent
• De Teams ou de Zoom
• Du logiciel enseigné ou à utiliser installé
  
  

Dans nos locaux nous mettrons à votre disposition tout le nécessaire.

Dans vos locaux nous conviendrons du nécessaire à mettre en place pour le bon déroulé de cette formation.