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Intelligence artificielle (IA)

Débloquer le potentiel de l’IA : Une formation complète pour les managers et chefs d’entreprise

L’objectif est que les participants à la formation se sentent confiants dans leur compréhension de l’IA, de ses implications potentielles pour leur entreprise, et qu’ils soient capables de prendre des…

Expert
Blended

Description de la formation

Module 1: Introduction à l’IA

  • 1.1 Qu’est-ce que l’IA? – Définition et historique de l’IA – Principaux sous-domaines de l’IA : apprentissage automatique, traitement du langage naturel, vision par ordinateur, etc.
  • 1.2 Comprendre le jargon de l’IA – Définitions des termes clés : apprentissage supervisé, apprentissage non supervisé, apprentissage par renforcement, réseaux de neurones, etc.
  • 1.3 Cas d’utilisation de l’IA dans le monde réel – Exemples de l’IA en action dans différents secteurs

Module 2: L’IA dans l’entreprise

  • 2.1 Applications potentielles de l’IA par département – Marketing et ventes : personnalisation, prévision de la demande, optimisation des prix – Opérations : automatisation des processus, optimisation de la chaîne logistique – Ressources humaines : recrutement, gestion des talents, formation – Service à la clientèle : chatbots, support automatique
  • 2.2 Stratégies pour l’intégration de l’IA – Évaluation de la préparation de l’entreprise à l’IA – Développement d’une vision et d’une stratégie d’IA – Collaboration avec des partenaires d’IA

Module 3: Implications de la mise en œuvre de l’IA

  • 3.1 Conséquences sur l’emploi et les compétences – Impact sur les emplois existants – Compétences requises pour le futur du travail avec l’IA
  • 3.2 Éthique et gouvernance de l’IA – Questions éthiques dans l’IA : biais, confidentialité, transparence – Cadres de gouvernance et de réglementation de l’IA
  • 3.3 Gestion du changement – Préparation de l’organisation au changement – Formation et développement des employés

Module 4: Ateliers pratiques

  • 4.1 Étude de cas et discussion en groupe – Examiner les études de cas d’entreprises ayant réussi à intégrer l’IA – Identifier les meilleures pratiques et les leçons apprises
  • 4.2 Planification de la mise en œuvre de l’IA – Élaborer un plan d’action pour l’intégration de l’IA dans leur propre entreprise
  • 4.3 Séances de mentorat avec des experts en IA – Répondre aux questions et résoudre les problèmes spécifiques à chaque entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'IA et ses composants clés
  • Apprécier l'importance et le potentiel de l'IA dans l'entreprise
  • Comprendre les implications de la mise en œuvre de l'IA
  • Appliquer les connaissances acquises pour planifier l'intégration de l'IA

Programme détaillé

Module 1 Module 1: Introduction à l'IA
  • 1.1 Qu'est-ce que l'IA? - Définition et historique de l'IA - Principaux sous-domaines de l'IA : apprentissage automatique, traitement du langage naturel, vision par ordinateur, etc.
  • 1.2 Comprendre le jargon de l'IA - Définitions des termes clés : apprentissage supervisé, apprentissage non supervisé, apprentissage par renforcement, réseaux de neurones, etc.
  • 1.3 Cas d'utilisation de l'IA dans le monde réel - Exemples de l'IA en action dans différents secteurs
Module 2 Module 2: L'IA dans l'entreprise
  • 2.1 Applications potentielles de l'IA par département - Marketing et ventes : personnalisation, prévision de la demande, optimisation des prix - Opérations : automatisation des processus, optimisation de la chaîne logistique - Ressources humaines : recrutement, gestion des talents, formation - Service à la clientèle : chatbots, support automatique
  • 2.2 Stratégies pour l'intégration de l'IA - Évaluation de la préparation de l'entreprise à l'IA - Développement d'une vision et d'une stratégie d'IA - Collaboration avec des partenaires d'IA
Module 3 Module 3: Implications de la mise en œuvre de l'IA
  • 3.1 Conséquences sur l'emploi et les compétences - Impact sur les emplois existants - Compétences requises pour le futur du travail avec l'IA
  • 3.2 Éthique et gouvernance de l'IA - Questions éthiques dans l'IA : biais, confidentialité, transparence - Cadres de gouvernance et de réglementation de l'IA
  • 3.3 Gestion du changement - Préparation de l'organisation au changement - Formation et développement des employés
Module 4 Module 4: Ateliers pratiques
  • 4.1 Étude de cas et discussion en groupe - Examiner les études de cas d'entreprises ayant réussi à intégrer l'IA - Identifier les meilleures pratiques et les leçons apprises
  • 4.2 Planification de la mise en œuvre de l'IA - Élaborer un plan d'action pour l'intégration de l'IA dans leur propre entreprise
  • 4.3 Séances de mentorat avec des experts en IA - Répondre aux questions et résoudre les problèmes spécifiques à chaque entreprise

Prérequis

  • Aucun.

Public visé

  • Cette formation est conçue pour les managers et les chefs d'entreprise et est destinée à leur fournir les connaissances nécessaires pour comprendre les implications de l'IA sur leurs opérations.

Modalités de la formation

  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Expert
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
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