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Gestion de projet & conduite du changement

Gestion de projet

Cette formation de 21 heures permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet. Elle aborde de manière pratique toutes les étapes clés du pilotage d’un projet, de l’expression…

21h
Intermédiaire
Blended

Description de la formation

Fondamentaux de la gestion de projet

  • Qu’est-ce qu’un projet? Définition, typologie
  • Rôles clés : chef de projet, commanditaire, équipe
  • Cadrage : expression du besoin, objectifs SMART, parties prenantes
  • TP : rédaction d’une fiche projet et d’un périmètre

Planification et outils de pilotage

  • Décomposition du projet : WBS (Work Breakdown Structure)
  • Planning et jalons, diagramme de Gantt
  • Risques, budget, charge, ressources
  • Outils : RACI, matrice des risques, tableau de suivi
  • TP : construction d’un planning projet

Conduite, communication et clôture

  • Comités de pilotage, indicateurs clés
  • Communication projet : tableau de bord, reporting
  • Clôture du projet, bilan et retour d’expérience
  • TP : jeu de rôle de gestion de projet de bout en bout

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les étapes et les rôles dans un projet
  • Définir les objectifs, les parties prenantes et le périmètre
  • Élaborer un planning et un tableau de bord
  • Suivre l’avancement et clôturer un projet avec méthode

Programme détaillé

Module 1 Fondamentaux de la gestion de projet
  • Qu’est-ce qu’un projet? Définition, typologie
  • Rôles clés : chef de projet, commanditaire, équipe
  • Cadrage : expression du besoin, objectifs SMART, parties prenantes
  • TP : rédaction d’une fiche projet et d’un périmètre
Module 2 Planification et outils de pilotage
  • Décomposition du projet : WBS (Work Breakdown Structure)
  • Planning et jalons, diagramme de Gantt
  • Risques, budget, charge, ressources
  • Outils : RACI, matrice des risques, tableau de suivi
  • TP : construction d’un planning projet
Module 3 Conduite, communication et clôture
  • Comités de pilotage, indicateurs clés
  • Communication projet : tableau de bord, reporting
  • Clôture du projet, bilan et retour d’expérience
  • TP : jeu de rôle de gestion de projet de bout en bout

Prérequis

  • Aucun prérequis. Une première expérience en projet est un atout.

Public visé

  • Chefs de projet, coordinateurs, assistants MOA/MOE, techniciens, managers ou toute personne amenée à gérer ou contribuer à un projet.

Modalités de la formation

  • ⏱ Durée : 21h
  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
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