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Formation product owner - gérer des projets avec la méthode agile

Formation product owner - gérer des projets avec la méthode agile

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Ce stage vous apportera les connaissances essentielles pour comprendre le cadre et le rôle défini pour le Product Owner. Il vous préparera aux questions d’examen en vue du passage de la certification.

2 Jours (14 Heures)

DébutantA partir de2 333.33 €

En ligne ou Dans nos locaux ou Dans vos locaux

Dernière mise à jour: Lundi, 17 Juin 2024

S'inscrire

Objectifs de la formation

  • Comprendre et assumer le rôle de Product Owner dans la réussite d’un projet avec Scrum
  • Comprendre comment concevoir, fabriquer et livrer un produit grâce aux approches Agiles / Lean / Scrum
  • Approfondir ses connaissances et compétences en tant que Product Owner
  • Assurer l’adéquation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles afin d'accompagner les changements nécessaires auprès de l’équipe et de l'organisation.

Equipe pédagogique

Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Pré requis pour cette formation

  • Aucun

Programme de la formation

Agile vue d'ensemble

  • Agile et la gestion de projet.
  • Contexte et origines.
  • Le manifeste Agile.
  • Valeurs et principes des méthodes Agiles.

Mise en situation

Agile game : découvrir l'expression des besoins dans une démarche itérative.

Présentation générale de Scrum

  • Principes de Scrum.
  • Les différents rôles. Les cérémonies.
  • Suivi et avancement.

Product Owner

  • Ses rôles et responsabilités.
  • Le Product Owner et les autres acteurs.
  • Le Product Owner délégué.

Mise en situation

Agile game : rôles et responsabilités du Product Owner. Cas fil rouge : présentation du projet.

Définir un backlog initial

  • Etablir la vision produit, le backlog initial.
  • Construire la roadmap.
  • Les éléments du Product Backlog.
  • Les techniques de recueil du besoin métier.
  • Les user stories, les features, les épics.

Mise en situation

Cas fil rouge : déterminer le périmètre projet, analyser un diagramme de contexte.
Identification des features, Users Stories.
Agile game : construire la Product box d'un projet.

Formaliser les exigences

  • Rédiger les features, les User Stories.
  • Description structurée des User Stories.
  • Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
  • Le modèle de Kano.
  • La notion de Business Value en story point.
  • Organiser et actualiser le Product Backlog.
  • Affiner le Product Backlog.

Mise en situation

Agile game : apprendre à prioriser.
Cas fil rouge : description libre et structurée des Users Stories, classement des exigences, calcul de la valeur client.
 

La validation des solutions

  • Quand passer les tests ?
  • Rédiger les tests d'acceptation.
  • Le pilotage par les tests. Résultat des tests.

Mise en situation

Cas fil rouge : rédaction des conditions d'acceptation.
 

Le Product Owner et les cérémonies agiles

  • Les bases d'une cérémonie.
  • Les séances de planification.
  • Le Product Owner et la revue de sprint.
  • Le daily Scrum.
  • La rétrospective de sprint.

Mise en situation

Cas fil rouge : planifier les releases, préparer les cérémonies Scrum.
Agile game :"Keep Drop Start" : cartographier les concepts Agiles par intérêt, rechercher les axes d'amélioration.

Votre profil pour cette formation

  • Directeurs, chefs de projets, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Modalités et délais d'accès

  • Le délai d'accès moyen pour cette formation est de 2 Semaines
  • Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

Ressources pédagogiques

  • Alternance de théorie et de pratiques
  • Les tests pratiques sont similaires à l’examen de certification
  • En présentiel : ordinateurs Mac ou PC, connexion internet, tableau blanc/paperboard, vidéoprojecteur, partage de documents
  • A distance : logiciel de visio-conférence, partage d’écran formateur et stagiaire, partage de documents

Moyens d'évaluation

  • En amont de la formation : entretien permettant l’analyse des besoins des participants et/ou questionnaire de positionnement
  • L’évaluation des compétences est réalisée :- Par des exercices pratiques et/ou mises en situation, tout au long de la formation - Par un exercice de synthèse et/ou un questionnaire d’auto-évaluation et/ou une certification, en fin de formation
  • Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid (ois après la session)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation. Attestation de fin de formation avec relevé des compétences acquises.

Pour les personnes à mobilité reduite

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Prérequis techniques

Pour suivre cette formation à distance vous aurez besoin

  • D'un Mac ou d'un PC
  • Une Connexion internet stable
  • Un Navigateur Web récent
  • De Teams ou de Zoom
  • Du logiciel enseigné ou à utiliser installé

Dans nos locaux nous mettrons à votre disposition tout le nécessaire.

Dans vos locaux nous conviendrons du nécessaire à mettre en place pour le bon déroulé de cette formation.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

 

Suivi et accompagnement pédagogique :


Notre équipe pédagogique sera à vos côtés tout au long de votre parcours pour assurer le suivi de l'exécution et l'évaluation de la formation.

 

Entretien préalable :


Avant le début de la formation, notre conseiller en formation organise un entretien avec vous afin de cerner précisément vos attentes et vos objectifs.

 

Horaires et rythme :


Les horaires et le rythme de la formation sont adaptables à vos disponibilités, ou peuvent être fixés en accord avec notre équipe pédagogique.

 

Exercices pratiques et mises en situation :

Si nécessaire, la formation inclut des exercices pratiques et/ou des mises en situation pour renforcer l'apprentissage.

 

Supports et attestation de formation :


À l'issue de la formation, vous aurez accès en ligne à des documents et supports pédagogiques. Un certificat de réalisation de la formation vous sera également remis.

 

Évaluation et satisfaction :


Nous vous inviterons à remplir un questionnaire de satisfaction à chaud, en fin de formation, et un autre à froid, trois mois après la formation. Pour certaines formations, vous recevrez également un questionnaire d'auto-évaluation en fin de formation et, le cas échéant, pourrez passer une certification (en conditions d'examen ou en télésurveillance post-formation).

 

Accès à la plateforme de certification :


Pour les formations certifiantes, un accès à la plateforme de certification sera mis à votre disposition.

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