Aller au contenu
Demander un devis
Gestion de projet & conduite du changement

Scrum Master – Faciliter la mise en œuvre de l’agilité

Cette formation de 21 heures permet de comprendre le rôle de Scrum Master, facilitateur de l’agilité dans une équipe. Elle apporte les outils concrets et les postures nécessaires pour animer…

21h
Intermédiaire
Blended

Description de la formation

Jour 1 – Cadre Scrum et rôle du Scrum Master

  • Agilité : rappels, manifeste, valeurs
  • Scrum : artefacts, rôles, événements
  • Le Scrum Master : posture, responsabilités, anti-patterns
  • Atelier : audit d’un projet “faux agile”

Jour 2 – Facilitation et dynamique d’équipe

  • Préparer et animer les cérémonies Scrum
  • Communication non violente, écoute active
  • Outils de facilitation (mural, miro, icebreakers…)
  • TP : simulations de daily, retro, planning

Jour 3 – Accompagnement, coaching et obstacles

  • Identifier les impediments et y répondre
  • Accompagner la montée en autonomie
  • Scrum à l’échelle, pratiques hybrides
  • Jeu de rôle : résolution d’un cas complexe

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de Scrum et le rôle du Scrum Master
  • Animer les cérémonies agiles avec efficacité
  • Développer la dynamique d’équipe et lever les obstacles
  • Faciliter la communication, le feedback et l’amélioration continue

Programme détaillé

Module 1 Jour 1 – Cadre Scrum et rôle du Scrum Master
  • Agilité : rappels, manifeste, valeurs
  • Scrum : artefacts, rôles, événements
  • Le Scrum Master : posture, responsabilités, anti-patterns
  • Atelier : audit d’un projet “faux agile”
Module 2 Jour 2 – Facilitation et dynamique d’équipe
  • Préparer et animer les cérémonies Scrum
  • Communication non violente, écoute active
  • Outils de facilitation (mural, miro, icebreakers…)
  • TP : simulations de daily, retro, planning
Module 3 Jour 3 – Accompagnement, coaching et obstacles
  • Identifier les impediments et y répondre
  • Accompagner la montée en autonomie
  • Scrum à l’échelle, pratiques hybrides
  • Jeu de rôle : résolution d’un cas complexe

Prérequis

  • Culture projet recommandée
  • Une première expérience ou exposition à Scrum est un atout

Public visé

  • Scrum Masters
  • Chefs de projet
  • Développeurs
  • Managers
  • Facilitateurs
  • Toute personne impliquée dans une transformation agile

Modalités de la formation

  • ⏱ Durée : 21h
  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
Allez plus loin

Formations similaires

Dans le même domaine et au niveau Intermédiaire.

Gestion de projet & conduite du changement Intermediaire

Gestion de projet

Cette formation de 21 heures permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet. Elle aborde de…

⏱ 21h 📡 blended

3300€

HT · Finançable

Voir →
👀 Cross-sell

Les apprenants ont aussi consulté

D'autres formations populaires qui pourraient compléter votre parcours.