Aller au contenu
Demander un devis
Systèmes & réseaux

Rôle stratégie d’une DSI et agilité

Découvrez les missions d’une DSI moderne et initiez-vous aux méthodes agiles pour mieux collaborer dans les projets numériques et transformer les pratiques de gestion SI.

Intermédiaire
Blended

Description de la formation

Comprendre les enjeux d’une DSI moderne

  • Missions clés d’une DSI (gouvernance, exploitation, innovation)
  • Indicateurs de performance, pilotage et reporting
  • Impacts des technologies : cloud, cybersécurité, automatisation, IoT
  • Mutualisation des ressources et services partagés

Processus fondamentaux et cycle de vie IT

  • Mise en production : gestion des configurations, déploiement, validation
  • Gestion des services (ITSM) : incidents, demandes, SLA
  • Valorisation de la connaissance : outils, indicateurs, retour d’expérience
  • Culture qualité, productivité et gestion des risques

Fondamentaux de l’agilité

  • Origine et philosophie de l’agilité (Manifeste Agile)
  • Différences entre cycle en V et méthodes agiles
  • Principales méthodes : Scrum, Kanban, SAFe, Lean IT
  • Avantages, limites, bonnes pratiques

Initier un projet Agile avec Scrum

  • Rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe
  • Artefacts : backlog produit, sprint backlog, burn-down chart
  • Cérémonies : sprint planning, daily scrum, revue, rétrospective
  • Étude de cas simplifiée et jeux de rôles

Vers une culture agile dans l’organisation

  • Agilité au niveau de l’équipe vs au niveau de l’entreprise
  • Changement culturel : collaboration, transparence, feedback
  • Facteurs clés de succès : engagement, flexibilité, accompagnement au changement

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle, l’organisation et les enjeux d’une DSI moderne
  • Comprendre le rôle, l’organisation et les enjeux d’une DSI moderne
  • Identifier les impacts des technologies émergentes sur les systèmes d’information
  • Identifier les impacts des technologies émergentes sur les systèmes d’information
  • Découvrir les fondamentaux des méthodes agiles et leur utilité en contexte DSI
  • Découvrir les fondamentaux des méthodes agiles et leur utilité en contexte DSI
  • S’initier à la gestion de projet agile avec la méthode Scrum
  • S’initier à la gestion de projet agile avec la méthode Scrum

Programme détaillé

Module 1 Comprendre les enjeux d’une DSI moderne
  • Missions clés d’une DSI (gouvernance, exploitation, innovation)
  • Indicateurs de performance, pilotage et reporting
  • Impacts des technologies : cloud, cybersécurité, automatisation, IoT
  • Mutualisation des ressources et services partagés
Module 2 Processus fondamentaux et cycle de vie IT
  • Mise en production : gestion des configurations, déploiement, validation
  • Gestion des services (ITSM) : incidents, demandes, SLA
  • Valorisation de la connaissance : outils, indicateurs, retour d’expérience
  • Culture qualité, productivité et gestion des risques
Module 3 Fondamentaux de l’agilité
  • Origine et philosophie de l’agilité (Manifeste Agile)
  • Différences entre cycle en V et méthodes agiles
  • Principales méthodes : Scrum, Kanban, SAFe, Lean IT
  • Avantages, limites, bonnes pratiques
Module 4 Initier un projet Agile avec Scrum
  • Rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe
  • Artefacts : backlog produit, sprint backlog, burn-down chart
  • Cérémonies : sprint planning, daily scrum, revue, rétrospective
  • Étude de cas simplifiée et jeux de rôles
Module 5 Vers une culture agile dans l’organisation
  • Agilité au niveau de l’équipe vs au niveau de l’entreprise
  • Changement culturel : collaboration, transparence, feedback
  • Facteurs clés de succès : engagement, flexibilité, accompagnement au changement

Prérequis

  • Notions de base sur le cycle de vie d’un projet et les systèmes d’information

Public visé

  • Collaborateurs IT, futurs chefs de projet, responsables métier
  • Toute personne impliquée dans des projets numériques ou en interaction avec une DSI

Modalités de la formation

  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
Allez plus loin

Formations similaires

Dans le même domaine et au niveau Intermédiaire.

Systèmes & réseaux Intermediaire

Apache – Administrer un serveur Web

Apprenez à déployer et sécuriser un serveur Apache, intégrer des contenus dynamiques (PHP, Tomcat), et garantir une mise…

📡 blended

1600€

HT · Finançable

Voir →
👀 Cross-sell

Les apprenants ont aussi consulté

D'autres formations populaires qui pourraient compléter votre parcours.