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Bureautique & outils collaboratifs

Gestion des stocks et logistique – Bonnes pratiques et outils de pilotage

Optimisez la gestion de vos stocks en intégrant les bonnes pratiques logistiques, les méthodes d’approvisionnement et les outils numériques. Formation 100 % opérationnelle.

14h
Intermédiaire
Mixte

Description de la formation

1. Introduction à la gestion des stocks

  • Les stocks : immobilisation ou levier de performance ?
  • Chaîne logistique globale : flux physiques, informationnels et financiers
  • Rôle de l’approvisionneur, du magasinier, du logisticien

2. Typologie des stocks et règles de gestion

  • Différents types de stocks : sécurité, tampon, transit, dormant
  • Schémas de stockage, taux de rotation et taux de couverture
  • Méthodes de gestion : FIFO, LIFO, ABC, Pareto

3. Pilotage des approvisionnements

  • Réapprovisionnement sur seuil ou périodique
  • Calculs d’anticipation de la demande
  • Loi de Wilson et coût global d’approvisionnement
  • Prévision des besoins et planification (MRP)

4. Maîtrise des flux logistiques

  • Flux tirés vs flux poussés
  • Logistique aval, e-commerce, livraisons express
  • Introduction au JAT (Juste-à-temps), Kanban, Lean logistique

5. Outils de mesure et d’automatisation

  • Taux de service, taux de fiabilité, taux de rupture
  • Technologies d’automatisation : RFID, EAN, ERP, WMS
  • Suivi et mise à jour des stocks : tournant, périodique, permanent

6. Organisation physique des stocks

  • Zoning, adressage, typologies de stockage
  • Réception, rangement, découpage des zones
  • Optimisation de la préparation de commande (DPP, DPS, DRP, DRS…)

7. Nouvelles pratiques logistiques

  • GPA (gestion partagée des approvisionnements)
  • Pooling logistique, mutualisation
  • Impacts du e-commerce sur la gestion de stock
  • Apports de l’IA dans la prévision et le réapprovisionnement

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux logistiques, économiques et stratégiques de la gestion des stocks
  • Identifier les différents types de stocks, méthodes d’approvisionnement et outils de pilotage
  • Mettre en œuvre des méthodes d’optimisation : flux tirés/poussés, JAT, Kanban, Kaizen
  • Exploiter des outils numériques pour améliorer la visibilité, la rotation et la fiabilité des stocks
  • Appréhender les nouvelles logiques logistiques (e-commerce, GPA, RFID, ERP, etc.)

Programme détaillé

Module 1 1. Introduction à la gestion des stocks
  • Les stocks : immobilisation ou levier de performance ?
  • Chaîne logistique globale : flux physiques, informationnels et financiers
  • Rôle de l’approvisionneur, du magasinier, du logisticien
Module 2 2. Typologie des stocks et règles de gestion
  • Différents types de stocks : sécurité, tampon, transit, dormant
  • Schémas de stockage, taux de rotation et taux de couverture
  • Méthodes de gestion : FIFO, LIFO, ABC, Pareto
Module 3 3. Pilotage des approvisionnements
  • Réapprovisionnement sur seuil ou périodique
  • Calculs d’anticipation de la demande
  • Loi de Wilson et coût global d’approvisionnement
  • Prévision des besoins et planification (MRP)
Module 4 4. Maîtrise des flux logistiques
  • Flux tirés vs flux poussés
  • Logistique aval, e-commerce, livraisons express
  • Introduction au JAT (Juste-à-temps), Kanban, Lean logistique
Module 5 5. Outils de mesure et d’automatisation
  • Taux de service, taux de fiabilité, taux de rupture
  • Technologies d’automatisation : RFID, EAN, ERP, WMS
  • Suivi et mise à jour des stocks : tournant, périodique, permanent
Module 6 6. Organisation physique des stocks
  • Zoning, adressage, typologies de stockage
  • Réception, rangement, découpage des zones
  • Optimisation de la préparation de commande (DPP, DPS, DRP, DRS…)
Module 7 7. Nouvelles pratiques logistiques
  • GPA (gestion partagée des approvisionnements)
  • Pooling logistique, mutualisation
  • Impacts du e-commerce sur la gestion de stock
  • Apports de l’IA dans la prévision et le réapprovisionnement

Prérequis

  • Aucun prérequis technique. Une première expérience en logistique est un plus.

Public visé

  • Gestionnaires de stock, magasiniers, approvisionneurs
  • Responsables logistique ou supply chain
  • Responsables d’entrepôt, techniciens de production ou de réception

Modalités de la formation

  • ⏱ Durée : 14h
  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • 🗓️ Délai d'accès : variable selon le mode de financement, généralement de 11 jours ouvrés à 1 mois après l'inscription. En savoir plus.
  • ♿ Accessibilité : Chaque demande émanant d'une personne en situation de handicap fait l'objet d'une étude de faisabilité et d'adaptation. Contactez notre référent handicap.

Équipe pédagogique

Nos formations sont conçues et animées par une équipe de formateurs experts, sélectionnés pour leur double compétence : une expertise métier acquise sur le terrain et une réelle expérience pédagogique. Le suivi de chaque apprenant est assuré par un référent pédagogique dédié.

  • Formateurs professionnels spécialistes de leur domaine, en veille permanente sur les évolutions du secteur
  • Référent pédagogique dédié, disponible tout au long du parcours
  • Contenus régulièrement actualisés et adaptés au niveau de chaque participant
  • Référent handicap pour l'accueil et l'adaptation des personnes en situation de handicap

Ressources pédagogiques

  • Plateforme LMS avec accès 24/7 aux supports
  • Vidéos, quiz interactifs, cas concrets animés
  • Support de formation téléchargeable
  • Assistance pédagogique à distance pendant 30 jours

Suivi de l'exécution et évaluation

  • Feuilles de présence numériques
  • QCM / quiz en ligne
  • Études de cas pratiques
  • Évaluation finale + certificat de réalisation

Accessibilité

Des modalités d’adaptation sont prévues pour les personnes en situation de handicap (accessibilité numérique, assistance humaine, aménagement des temps).

Fiche mise à jour le 7 juillet 2026.