Accompagnement à la création d’une entreprise

Module 1 – Diagnostic et clarification du projet

• Analyse de l’idée et définition du concept.
• Étude de marché : besoins, clients, concurrents, tendances.
• Identification des opportunités et risques (SWOT, PESTEL).

Module 2 – Stratégie et offre commerciale

• Proposition de valeur et positionnement.
• Définition du mix marketing (produit, prix, distribution, communication).
• Présence en ligne et canaux de vente digitaux.

Module 3 – Modèle économique et plan financier

• Élaboration du business model (sources de revenus, coûts fixes/variables).
• Plan de financement initial et prévisions à 1–3 ans.
• Seuil de rentabilité et indicateurs financiers clés.

Module 4 – Choix juridique, fiscal et social

• Statuts juridiques possibles (EI, micro-entreprise, SARL, SAS…).
• Régimes fiscaux et obligations sociales du dirigeant.
• Protection de la marque, propriété intellectuelle et contrats essentiels.

Module 5 – Financements et accompagnement

• Panorama des aides publiques, dispositifs de financement et investisseurs privés.
• Rôle des partenaires : banques, incubateurs, réseaux d’accompagnement.
• Démarches administratives et obligations réglementaires.

Module 6 – Pilotage et outils de gestion

• Mise en place de tableaux de bord et suivi des indicateurs (KPI).
• Outils numériques de gestion : comptabilité en ligne, CRM, logiciels de facturation.
• Automatisation et bonnes pratiques de gestion quotidienne.

Module 7 – Lancement et pérennisation

• Élaboration du plan d’action et calendrier de lancement.
• Communication et stratégie de visibilité.
• Gestion des imprévus et suivi post-création.