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Gestion de projet & conduite du changement

Product Owner – Piloter un produit en mode agile

Cette formation de 21 heures permet de comprendre le rôle stratégique du Product Owner (PO) dans une organisation agile. Elle fournit les outils et les techniques nécessaires pour construire, prioriser…

21h
Intermédiaire
Blended

Description de la formation

Le rôle de Product Owner dans Scrum

  • Rappel sur l’agilité et Scrum (principes, rôles, cérémonies)
  • Positionnement stratégique du PO
  • Vision produit, persona, story mapping
  • Atelier : formuler une vision produit

Construction et pilotage du backlog

  • User stories, INVEST, critères d’acceptation
  • Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano…)
  • Gestion du cycle de vie du backlog, refinement
  • TP : création et priorisation d’un backlog

Collaboration, valeur et feedbacks

  • Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective : rôle du PO
  • Mesure de la valeur livrée, KPIs, ROI, feedback utilisateurs
  • Simulation : déroulement complet d’un sprint produit
  • Atelier : revue produit + amélioration continue

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les missions et responsabilités du Product Owner
  • Définir et maintenir un backlog produit structuré
  • Prioriser les besoins selon la valeur métier
  • Interagir efficacement avec les équipes et les parties prenantes
  • Piloter la valeur et l’adaptation produit au fil des itérations

Programme détaillé

Module 1 Le rôle de Product Owner dans Scrum
  • Rappel sur l’agilité et Scrum (principes, rôles, cérémonies)
  • Positionnement stratégique du PO
  • Vision produit, persona, story mapping
  • Atelier : formuler une vision produit
Module 2 Construction et pilotage du backlog
  • User stories, INVEST, critères d’acceptation
  • Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano…)
  • Gestion du cycle de vie du backlog, refinement
  • TP : création et priorisation d’un backlog
Module 3 Collaboration, valeur et feedbacks
  • Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective : rôle du PO
  • Mesure de la valeur livrée, KPIs, ROI, feedback utilisateurs
  • Simulation : déroulement complet d’un sprint produit
  • Atelier : revue produit + amélioration continue

Prérequis

  • Connaissance de base de l’environnement projet ou du fonctionnement d’un produit. Aucun prérequis technique requis.

Public visé

  • Product Owners, chefs de produit, business analysts, AMOA, porteurs de projet ou toute personne amenée à piloter un produit numérique.

Modalités de la formation

  • ⏱ Durée : 21h
  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
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