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Intelligence artificielle (IA) 💰 CPF éligible

IA en entreprise : ML et IA générative

Avancé
présentiel, distanciel

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les usages du ML et de l’IA générative.
  • Identifier les opportunités et enjeux pour l’entreprise.

Programme détaillé

Module 1 Séquence 1 — Comprendre les fondamentaux du Machine Learning et de l’IA générative
  • Comprendre les grandes familles de l’intelligence artificielle.
  • Distinguer Machine Learning, Deep Learning et IA générative.
  • Identifier les principaux types d’usages en entreprise.
  • Définition de l’intelligence artificielle.
  • Différences entre automatisation classique, Machine Learning et IA générative.
  • Principes du Machine Learning : apprendre à partir de données.
  • Notions de données d’entraînement, modèle, prédiction et score.
  • Principes de l’IA générative : produire du texte, du code, des images, des synthèses ou des réponses.
  • Modèles de langage et assistants conversationnels.
  • Usages du ML : prédiction, scoring, classification, détection d’anomalies, recommandation, segmentation.
  • Usages de l’IA générative : rédaction assistée, synthèse, recherche documentaire, assistance métier, chatbot, génération de contenus, automatisation de tâches.
  • Limites générales : qualité des données, erreurs, biais, hallucinations, confidentialité, supervision humaine.
Module 2 Séquence 2 — Identifier les cas d’usage et opportunités pour l’entreprise
  • Identifier les domaines dans lesquels l’IA peut créer de la valeur.
  • Repérer les cas d’usage pertinents pour une entreprise.
  • Relier les usages IA aux enjeux métiers.
  • Cartographie des usages IA par fonction : direction, ressources humaines, finance, commercial, marketing, relation client, production, juridique, qualité, formation, support interne.
  • Analyse de cas d’usage ML : prévision, détection d’anomalies, segmentation, priorisation, recommandation.
  • Analyse de cas d’usage IA générative : assistant documentaire, chatbot interne, génération de contenus, synthèse de comptes rendus, aide à la rédaction, extraction d’informations.
  • Critères de sélection d’un cas d’usage : valeur métier, faisabilité, disponibilité des données, fréquence du besoin, criticité, risques, acceptabilité.
  • Différence entre expérimentation, prototype, pilote et déploiement.
  • Conditions de succès : sponsor, données, compétences, outils, conduite du changement, gouvernance.
Module 3 Séquence 3 — Comprendre les enjeux, risques et conditions de réussite
  • Identifier les principaux risques liés aux projets IA.
  • Comprendre les enjeux de gouvernance, sécurité, qualité et conformité.
  • Définir les conditions d’un usage responsable de l’IA.
  • Qualité et disponibilité des données.
  • Confidentialité et protection des informations sensibles.
  • Biais algorithmiques et équité.
  • Hallucinations et erreurs dans l’IA générative.
  • Explicabilité et interprétabilité.
  • Supervision humaine et validation des résultats.
  • Traçabilité des usages et des décisions.
  • Sécurité des prompts, documents et sorties générées.
  • Impacts organisationnels : évolution des métiers, adoption, résistance au changement.
  • Compétences nécessaires côté métier et côté technique.
  • Gouvernance des usages IA : règles internes, validation des outils, rôles et responsabilités.
  • Bonnes pratiques pour un usage maîtrisé : cadrage, tests, documentation, contrôle, formation des utilisateurs.
Module 4 Séquence 4 — Cadrer un premier projet IA en entreprise
  • Structurer le cadrage d’un projet IA.
  • Définir les éléments nécessaires à la décision.
  • Formaliser une première fiche d’opportunité IA.
  • Étapes d’un projet IA : identification, cadrage, faisabilité, prototype, pilote, déploiement, suivi.
  • Formulation du problème métier.
  • Définition des utilisateurs et bénéficiaires.
  • Données nécessaires.
  • Résultats attendus.
  • Indicateurs de succès.
  • Critères d’impact et de faisabilité.
  • Ressources à mobiliser.
  • Risques et garde-fous.
  • Conditions de passage à l’échelle.
  • Suivi dans le temps et amélioration continue.

Prérequis

  • Aucune notion particulière

Public visé

  • Managers, décideurs, business analysts

Modalités de la formation

  • 📍 Format : présentiel, distanciel
  • 📊 Niveau d'entrée : Avancé
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
🏆
Passage de la certification obligatoire

Cette formation se conclut par le passage d'une certification officielle, indispensable à la validation de votre parcours.