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Comptabilité, paie & fiscalité

Contrôle de gestion

Adoptez les bons outils pour piloter les coûts et la performance de votre activité. Initiez-vous au contrôle de gestion de manière concrète et pragmatique, en 2 jours.

2 jours
Intermédiaire
Blended

Description de la formation

1. Introduction au contrôle de gestion

  • Finalité et missions du contrôle de gestion
  • Positionnement dans l’entreprise : business partner, accompagnateur de la stratégie
  • Rôle dans le pilotage et l’aide à la décision

2. Lecture des états financiers et analyse des indicateurs • Calcul et interprétation

  • • Lecture rapide d’un bilan et d’un compte de résultat
  • Indicateurs clés : – Rentabilité (EBITDA, EBIT, résultat net) – Gestion bilantielle (BFR, CAF, trésorerie nette) – Génération de cash (flux de trésorerie)

3. Calcul des coûts et des marges

  • Introduction à la comptabilité analytique
  • Méthode des coûts complets, coûts directs, coûts variables
  • Point mort, effet de levier opérationnel, seuil de rentabilité
  • Simulation de coûts sur cas pratiques

4. Construction et pilotage du budget

  • Processus budgétaire (étapes, acteurs, planning)
  • Budgets fonctionnels : charges fixes/variables, CA, investissements
  • Suivi budgétaire : analyse des écarts, actions correctives
  • Introduction au rolling forecast

5. Outils de pilotage et tableaux de bord

  • Les grandes familles d’indicateurs : performance, pilotage, éclairage
  • Méthode de construction d’un tableau de bord (KPI, cibles, alertes)
  • Cas pratique : conception d’un tableau de bord simple (Excel ou Google Sheets)
  • Visualisation des données (graphes, indicateurs visuels, dashboards)

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la logique financière globale de l’entreprise
  • Maîtriser les fondements du contrôle de gestion et ses outils clés
  • Construire et suivre des budgets opérationnels
  • Mettre en place des tableaux de bord et suivre les indicateurs de performance
  • Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé pour orienter les actions

Programme détaillé

Module 1 1. Introduction au contrôle de gestion
  • Finalité et missions du contrôle de gestion
  • Positionnement dans l’entreprise : business partner, accompagnateur de la stratégie
  • Rôle dans le pilotage et l’aide à la décision
Module 2 2. Lecture des états financiers et analyse des indicateurs • Calcul et interprétation
  • • Lecture rapide d’un bilan et d’un compte de résultat
  • Indicateurs clés : - Rentabilité (EBITDA, EBIT, résultat net) - Gestion bilantielle (BFR, CAF, trésorerie nette) - Génération de cash (flux de trésorerie)
Module 3 3. Calcul des coûts et des marges
  • Introduction à la comptabilité analytique
  • Méthode des coûts complets, coûts directs, coûts variables
  • Point mort, effet de levier opérationnel, seuil de rentabilité
  • Simulation de coûts sur cas pratiques
Module 4 4. Construction et pilotage du budget
  • Processus budgétaire (étapes, acteurs, planning)
  • Budgets fonctionnels : charges fixes/variables, CA, investissements
  • Suivi budgétaire : analyse des écarts, actions correctives
  • Introduction au rolling forecast
Module 5 5. Outils de pilotage et tableaux de bord
  • Les grandes familles d’indicateurs : performance, pilotage, éclairage
  • Méthode de construction d’un tableau de bord (KPI, cibles, alertes)
  • Cas pratique : conception d’un tableau de bord simple (Excel ou Google Sheets)
  • Visualisation des données (graphes, indicateurs visuels, dashboards)

Prérequis

  • Aucun. Une familiarité avec les notions comptables de base est un atout.

Public visé

  • Futur·e·s contrôleur·se·s de gestion
  • Cadres, responsables d’équipe ou managers fonctionnels
  • Toute personne souhaitant piloter des indicateurs financiers dans son activité

Modalités de la formation

  • ⏱ Durée : 2 jours
  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
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