Intelligence artificielle (IA)
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IA en entreprise : ML et IA générative
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les usages du ML et de l’IA générative.
- Identifier les opportunités et enjeux pour l’entreprise.
Programme détaillé
Module 1 Séquence 1 — Comprendre les fondamentaux du Machine Learning et de l’IA générative
- Comprendre les grandes familles de l’intelligence artificielle.
- Distinguer Machine Learning, Deep Learning et IA générative.
- Identifier les principaux types d’usages en entreprise.
- Définition de l’intelligence artificielle.
- Différences entre automatisation classique, Machine Learning et IA générative.
- Principes du Machine Learning : apprendre à partir de données.
- Notions de données d’entraînement, modèle, prédiction et score.
- Principes de l’IA générative : produire du texte, du code, des images, des synthèses ou des réponses.
- Modèles de langage et assistants conversationnels.
- Usages du ML : prédiction, scoring, classification, détection d’anomalies, recommandation, segmentation.
- Usages de l’IA générative : rédaction assistée, synthèse, recherche documentaire, assistance métier, chatbot, génération de contenus, automatisation de tâches.
- Limites générales : qualité des données, erreurs, biais, hallucinations, confidentialité, supervision humaine.
Module 2 Séquence 2 — Identifier les cas d’usage et opportunités pour l’entreprise
- Identifier les domaines dans lesquels l’IA peut créer de la valeur.
- Repérer les cas d’usage pertinents pour une entreprise.
- Relier les usages IA aux enjeux métiers.
- Cartographie des usages IA par fonction : direction, ressources humaines, finance, commercial, marketing, relation client, production, juridique, qualité, formation, support interne.
- Analyse de cas d’usage ML : prévision, détection d’anomalies, segmentation, priorisation, recommandation.
- Analyse de cas d’usage IA générative : assistant documentaire, chatbot interne, génération de contenus, synthèse de comptes rendus, aide à la rédaction, extraction d’informations.
- Critères de sélection d’un cas d’usage : valeur métier, faisabilité, disponibilité des données, fréquence du besoin, criticité, risques, acceptabilité.
- Différence entre expérimentation, prototype, pilote et déploiement.
- Conditions de succès : sponsor, données, compétences, outils, conduite du changement, gouvernance.
Module 3 Séquence 3 — Comprendre les enjeux, risques et conditions de réussite
- Identifier les principaux risques liés aux projets IA.
- Comprendre les enjeux de gouvernance, sécurité, qualité et conformité.
- Définir les conditions d’un usage responsable de l’IA.
- Qualité et disponibilité des données.
- Confidentialité et protection des informations sensibles.
- Biais algorithmiques et équité.
- Hallucinations et erreurs dans l’IA générative.
- Explicabilité et interprétabilité.
- Supervision humaine et validation des résultats.
- Traçabilité des usages et des décisions.
- Sécurité des prompts, documents et sorties générées.
- Impacts organisationnels : évolution des métiers, adoption, résistance au changement.
- Compétences nécessaires côté métier et côté technique.
- Gouvernance des usages IA : règles internes, validation des outils, rôles et responsabilités.
- Bonnes pratiques pour un usage maîtrisé : cadrage, tests, documentation, contrôle, formation des utilisateurs.
Module 4 Séquence 4 — Cadrer un premier projet IA en entreprise
- Structurer le cadrage d’un projet IA.
- Définir les éléments nécessaires à la décision.
- Formaliser une première fiche d’opportunité IA.
- Étapes d’un projet IA : identification, cadrage, faisabilité, prototype, pilote, déploiement, suivi.
- Formulation du problème métier.
- Définition des utilisateurs et bénéficiaires.
- Données nécessaires.
- Résultats attendus.
- Indicateurs de succès.
- Critères d’impact et de faisabilité.
- Ressources à mobiliser.
- Risques et garde-fous.
- Conditions de passage à l’échelle.
- Suivi dans le temps et amélioration continue.
Prérequis
- Aucune notion particulière
Public visé
- Managers, décideurs, business analysts
Modalités de la formation
- 📍 Format : présentiel, distanciel
- 📊 Niveau d'entrée : Avancé
- 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
- 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
- ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
Passage de la certification obligatoire
Cette formation se conclut par le passage d'une certification officielle, indispensable à la validation de votre parcours.