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Management et leadership

Communication et management – Développer son leadership relationnel

Développez une communication managériale puissante, mobilisatrice et agile pour renforcer votre leadership et coordonner efficacement vos équipes, y compris sans lien hiérarchique.

63h
Intermédiaire
Mixte

Objectifs pédagogiques

  • Développer une communication claire, assertive et mobilisatrice dans un rôle managérial
  • Adapter son mode de communication aux interlocuteurs et situations complexes
  • Déployer une stratégie d’influence en environnement transversal ou sans lien hiérarchique direct
  • Coordonner efficacement des activités en contexte fonctionnel ou hybride
  • Renforcer sa posture de leader-coach en favorisant la coopération et l’engagement

Programme détaillé

Module 1 Affirmer son rôle et sa posture de manage
  • Mettre en lumière les responsabilités de sa mission avec sa hiérarchie
  • Analyser les enjeux de sa mission pour définir sa stratégie d'intervention
  • Mettre en avant les résultats de sa mission transversale
  • Développer la posture et les compétences spécifiques du management transversal
Module 2 Adapter sa communication managériale
  • Choisir les bons canaux : feedback, brief, entretien, animation d’équipe
  • Pratiquer l’écoute active, la reformulation, la confrontation constructive
  • Identifier et gérer les styles de communication (profil DISC, PCM, etc.)
  • Prévenir les conflits par une communication proactive et structurée
Module 3 Mobiliser sans autorité hiérarchique
  • Identifier les sources d’influence : expertise, posture, alliances
  • Agir sur les leviers de motivation et d’engagement
  • Créer une dynamique collective autour d’objectifs partagés
  • Influencer sans imposer : coopérer dans des environnements matriciels
Module 4 Coordonner des actions dans un cadre transversal
  • Adapter sa coordination selon les profils et les enjeux
  • Faciliter l’intelligence collective : arbitrer, ajuster, synchroniser
  • Pratiquer les outils du management agile (kanban, rétrospective, stand-up)
  • Donner du sens pour fédérer autour des objectifs
Module 5 Piloter la communication managériale en environnement hybride
  • Gérer les réunions à distance, les temps asynchrones
  • Maintenir la cohésion d’équipe en contexte distanciel ou hybride
  • Utiliser les outils digitaux (Teams, Notion, Klaxoon…) pour fluidifier la communication
  • Conduire une dynamique collective avec des outils collaboratifs

Prérequis

  • Aucun prérequis formel. Une première expérience en management ou gestion d’équipe est recommandée.

Public visé

  • Managers, responsables d’équipe, chefs de projet
  • Dirigeants, coordinateurs ou encadrants transversaux
  • Toute personne amenée à manager ou influencer sans autorité hiérarchique

Modalités de la formation

  • ⏱ Durée : 63h
  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 💰 Financements éligibles : OPCO · France Travail · Plan entreprise · Autofinancement
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • 🗓️ Délai d'accès : variable selon le mode de financement, généralement de 11 jours ouvrés à 1 mois après l'inscription. En savoir plus.
  • ♿ Accessibilité : Chaque demande émanant d'une personne en situation de handicap fait l'objet d'une étude de faisabilité et d'adaptation. Contactez notre référent handicap.

Équipe pédagogique

Nos formations sont conçues et animées par une équipe de formateurs experts, sélectionnés pour leur double compétence : une expertise métier acquise sur le terrain et une réelle expérience pédagogique. Le suivi de chaque apprenant est assuré par un référent pédagogique dédié.

  • Formateurs professionnels spécialistes de leur domaine, en veille permanente sur les évolutions du secteur
  • Référent pédagogique dédié, disponible tout au long du parcours
  • Contenus régulièrement actualisés et adaptés au niveau de chaque participant
  • Référent handicap pour l'accueil et l'adaptation des personnes en situation de handicap

Taux de satisfaction

10.0/10

Ressources pédagogiques

  • Salle de formation équipée / plateforme en ligne
  • Études de cas réels, jeux pédagogiques et simulations
  • Documents supports accessibles en ligne après la formation
  • Travaux collaboratifs via outils numériques (tableaux blancs, quiz live…)

Suivi de l'exécution et évaluation

  • Feuilles de présence
  • QCM, quiz ou mises en situation individuelles
  • Jeux de rôles avec débriefing collectif
  • Évaluation à chaud de la progression
  • Certificat de réalisation remis à l’issue de la formation

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations peuvent être proposées avec l’accompagnement du référent handicap.

Fiche mise à jour le 28 juillet 2026.

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