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Management et leadership

Comprendre et pratiquer l’agilité par la méthode Scrum

Découvrez Scrum en action grâce à une formation immersive mêlant théorie, pratique et serious game. Idéal pour intégrer l’agilité dans vos projets ou votre organisation.

Intermédiaire
Blended

Description de la formation

Introduction à l’agilité et au cadre Scrum

  • Contexte d’émergence de l’agilité (échecs des cycles en V, transformation numérique)
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Comparaison des méthodes agiles : Scrum, Kanban, XP, SAFe
  • L’agilité comme changement culturel : posture, rythme, implication
  • Impacts sur l’organisation, les rôles, la MOA, les clients

Comprendre Scrum dans sa globalité

  • Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
  • Les 5 valeurs fondamentales : focus, courage, ouverture, engagement, respect
  • Le cycle de vie d’un projet Scrum
  • Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Les événements Scrum : Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective

Ateliers pratiques immersifs (Serious Game LEGO®)

  • Simulation complète d’un projet Scrum en équipe
  • Constitution des équipes, définition du backlog, estimation, planification
  • Conduite de sprint, revue et amélioration continue
  • Debriefing sur la collaboration, les obstacles et les leviers

Mise en œuvre opérationnelle de Scrum

  • Estimation agile : story points, poker planning, vélocité
  • Outils et tableaux de suivi : burndown chart, board physique ou Trello, Jira
  • Backlog grooming / refinement : affiner en continu les besoins
  • Suivi et pilotage : KPIs agiles, feedback client, arbitrage

S’approprier la posture agile

  • Responsabilisation, autonomie, auto-organisation
  • Gestion des imprévus, adaptation en cours de sprint
  • Communication et facilitation en réunion agile
  • Cas réels de transformation agile : freins et facteurs de succès

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements de la démarche agile et du cadre Scrum
  • Comprendre les fondements de la démarche agile et du cadre Scrum
  • Identifier les rôles, rituels et artefacts constitutifs de Scrum
  • Identifier les rôles, rituels et artefacts constitutifs de Scrum
  • Adopter une posture collaborative, itérative et centrée utilisateur
  • Adopter une posture collaborative, itérative et centrée utilisateur
  • Expérimenter le cycle Scrum à travers des ateliers concrets
  • Expérimenter le cycle Scrum à travers des ateliers concrets
  • Adapter Scrum à son environnement de travail
  • Adapter Scrum à son environnement de travail

Programme détaillé

Module 1 Introduction à l’agilité et au cadre Scrum
  • Contexte d’émergence de l’agilité (échecs des cycles en V, transformation numérique)
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Comparaison des méthodes agiles : Scrum, Kanban, XP, SAFe
  • L’agilité comme changement culturel : posture, rythme, implication
  • Impacts sur l’organisation, les rôles, la MOA, les clients
Module 2 Comprendre Scrum dans sa globalité
  • Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
  • Les 5 valeurs fondamentales : focus, courage, ouverture, engagement, respect
  • Le cycle de vie d’un projet Scrum
  • Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Les événements Scrum : Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective
Module 3 Ateliers pratiques immersifs (Serious Game LEGO®)
  • Simulation complète d’un projet Scrum en équipe
  • Constitution des équipes, définition du backlog, estimation, planification
  • Conduite de sprint, revue et amélioration continue
  • Debriefing sur la collaboration, les obstacles et les leviers
Module 4 Mise en œuvre opérationnelle de Scrum
  • Estimation agile : story points, poker planning, vélocité
  • Outils et tableaux de suivi : burndown chart, board physique ou Trello, Jira
  • Backlog grooming / refinement : affiner en continu les besoins
  • Suivi et pilotage : KPIs agiles, feedback client, arbitrage
Module 5 S’approprier la posture agile
  • Responsabilisation, autonomie, auto-organisation
  • Gestion des imprévus, adaptation en cours de sprint
  • Communication et facilitation en réunion agile
  • Cas réels de transformation agile : freins et facteurs de succès

Prérequis

  • Aucun. Une première expérience de gestion de projet est un plus.

Public visé

  • Professionnels de l’IT, chefs de projets, AMOA, développeurs, managers, facilitateurs
  • Toute personne souhaitant mettre en œuvre Scrum dans son organisation ou rejoindre une équipe agile

Modalités de la formation

  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
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