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Management et leadership
Comprendre et pratiquer l’agilité par la méthode Scrum
Découvrez Scrum en action grâce à une formation immersive mêlant théorie, pratique et serious game. Idéal pour intégrer l’agilité dans vos projets ou votre organisation.
Description de la formation
Introduction à l’agilité et au cadre Scrum
- Contexte d’émergence de l’agilité (échecs des cycles en V, transformation numérique)
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Comparaison des méthodes agiles : Scrum, Kanban, XP, SAFe
- L’agilité comme changement culturel : posture, rythme, implication
- Impacts sur l’organisation, les rôles, la MOA, les clients
Comprendre Scrum dans sa globalité
- Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
- Les 5 valeurs fondamentales : focus, courage, ouverture, engagement, respect
- Le cycle de vie d’un projet Scrum
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Les événements Scrum : Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective
Ateliers pratiques immersifs (Serious Game LEGO®)
- Simulation complète d’un projet Scrum en équipe
- Constitution des équipes, définition du backlog, estimation, planification
- Conduite de sprint, revue et amélioration continue
- Debriefing sur la collaboration, les obstacles et les leviers
Mise en œuvre opérationnelle de Scrum
- Estimation agile : story points, poker planning, vélocité
- Outils et tableaux de suivi : burndown chart, board physique ou Trello, Jira
- Backlog grooming / refinement : affiner en continu les besoins
- Suivi et pilotage : KPIs agiles, feedback client, arbitrage
S’approprier la posture agile
- Responsabilisation, autonomie, auto-organisation
- Gestion des imprévus, adaptation en cours de sprint
- Communication et facilitation en réunion agile
- Cas réels de transformation agile : freins et facteurs de succès
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondements de la démarche agile et du cadre Scrum
- Comprendre les fondements de la démarche agile et du cadre Scrum
- Identifier les rôles, rituels et artefacts constitutifs de Scrum
- Identifier les rôles, rituels et artefacts constitutifs de Scrum
- Adopter une posture collaborative, itérative et centrée utilisateur
- Adopter une posture collaborative, itérative et centrée utilisateur
- Expérimenter le cycle Scrum à travers des ateliers concrets
- Expérimenter le cycle Scrum à travers des ateliers concrets
- Adapter Scrum à son environnement de travail
- Adapter Scrum à son environnement de travail
Programme détaillé
Module 1 Introduction à l’agilité et au cadre Scrum
- Contexte d’émergence de l’agilité (échecs des cycles en V, transformation numérique)
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Comparaison des méthodes agiles : Scrum, Kanban, XP, SAFe
- L’agilité comme changement culturel : posture, rythme, implication
- Impacts sur l’organisation, les rôles, la MOA, les clients
Module 2 Comprendre Scrum dans sa globalité
- Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
- Les 5 valeurs fondamentales : focus, courage, ouverture, engagement, respect
- Le cycle de vie d’un projet Scrum
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Les événements Scrum : Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective
Module 3 Ateliers pratiques immersifs (Serious Game LEGO®)
- Simulation complète d’un projet Scrum en équipe
- Constitution des équipes, définition du backlog, estimation, planification
- Conduite de sprint, revue et amélioration continue
- Debriefing sur la collaboration, les obstacles et les leviers
Module 4 Mise en œuvre opérationnelle de Scrum
- Estimation agile : story points, poker planning, vélocité
- Outils et tableaux de suivi : burndown chart, board physique ou Trello, Jira
- Backlog grooming / refinement : affiner en continu les besoins
- Suivi et pilotage : KPIs agiles, feedback client, arbitrage
Module 5 S’approprier la posture agile
- Responsabilisation, autonomie, auto-organisation
- Gestion des imprévus, adaptation en cours de sprint
- Communication et facilitation en réunion agile
- Cas réels de transformation agile : freins et facteurs de succès
Prérequis
- Aucun. Une première expérience de gestion de projet est un plus.
Public visé
- Professionnels de l’IT, chefs de projets, AMOA, développeurs, managers, facilitateurs
- Toute personne souhaitant mettre en œuvre Scrum dans son organisation ou rejoindre une équipe agile
Modalités de la formation
- ⏱ Durée : 14h
- 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
- 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
- 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
- 🗓️ Délai d'accès : variable selon le mode de financement, généralement de 11 jours ouvrés à 1 mois après l'inscription. En savoir plus.
- ♿ Accessibilité : Chaque demande émanant d'une personne en situation de handicap fait l'objet d'une étude de faisabilité et d'adaptation. Contactez notre référent handicap.
Passage de la certification obligatoire
Cette formation se conclut par le passage d'une certification officielle, indispensable à la validation de votre parcours.
Certification(s) : TP – Assistant de vie aux familles
Équipe pédagogique
Nos formations sont conçues et animées par une équipe de formateurs experts, sélectionnés pour leur double compétence : une expertise métier acquise sur le terrain et une réelle expérience pédagogique. Le suivi de chaque apprenant est assuré par un référent pédagogique dédié.
- Formateurs professionnels spécialistes de leur domaine, en veille permanente sur les évolutions du secteur
- Référent pédagogique dédié, disponible tout au long du parcours
- Contenus régulièrement actualisés et adaptés au niveau de chaque participant
- Référent handicap pour l'accueil et l'adaptation des personnes en situation de handicap
Ressources pédagogiques
- Salle dédiée + kit LEGO® Serious Play
- Support projeté + livret numérique remis aux participants
- Jeux pédagogiques, mur visuel, outils en ligne (Miro, Trello, Klaxoon)
- Accès post-formation aux supports et ressources complémentaires
Suivi de l'exécution et évaluation
- Mises en situation et ateliers d’équipe
- Quiz de consolidation des notions clés
- Retours formatifs et plan d’action personnel
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Fiche mise à jour le 7 juillet 2026.
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