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Management et leadership

Pilotage de carrière – Gérer les parcours professionnels pour fidéliser et développer les talents

Accompagnez les évolutions professionnelles avec méthode : repérez les talents, sécurisez les parcours et construisez une politique de carrière engageante et stratégique.

7h
Intermédiaire
Présentiel

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les souhaits d’évolution, potentiels et aspirations des collaborateurs
  • Mettre en place une politique interne de gestion de carrière cohérente avec la stratégie de l’entreprise
  • Utiliser les bons outils pour piloter les carrières, détecter les talents et gérer les mobilités
  • Prévenir les risques de départs et maintenir l’engagement

Programme détaillé

Module 1 Définir une démarche de pilotage de carrière
  • Différences entre évolution verticale, horizontale et enrichissement de poste
  • Liens entre stratégie d’entreprise et parcours professionnels
  • Adapter les fonctions et les compétences aux besoins du marché
Module 2 Élaborer une politique de gestion des carrières
  • Intégrer les dimensions RH : performance, potentiel, motivation
  • Triangulation : mobilité – développement – fidélisation
  • Communication interne et transparence des processus
  • Inclusion, diversité et équité dans les parcours
Module 3 Anticiper les parcours et sécuriser les mobilités
  • Identifier les postes sensibles, critiques ou émergents
  • Gérer les situations de fragilité (basse qualification, métiers en tension)
  • Construire des passerelles métiers internes
  • Mettre en place un plan de succession
Module 4 Détecter et développer les potentiels
  • Clarification des notions : compétence, performance, talent, potentiel
  • Outils d’identification : 360°, entretiens, tests, assessment center
  • Fidélisation des hauts potentiels : conditions de réussite
  • Gestion des attentes et perspectives individuelles
Module 5 Maîtriser les outils de pilotage des carrières
  • Entretien professionnel & annuel : complémentarité et exploitation
  • Fiches de poste, référentiels de compétences, cartographie métiers
  • Revues de personnel, comités de carrière, indicateurs de mobilité
  • Plan de développement individuel et collectif
Module 6 Maintenir l’engagement dans les parcours
  • Anticiper les risques de démotivation ou départ
  • Donner de la lisibilité et de la perspective
  • Intégrer le pilotage de carrière dans la QVCT et le dialogue social
  • Implication du management de proximité

Prérequis

  • Aucun prérequis. Une première expérience en management ou RH est un plus.

Public visé

  • Responsables RH, managers, dirigeants, responsables de développement RH
  • Toute personne impliquée dans les processus GPEC, mobilité interne ou accompagnement de carrière

Modalités de la formation

  • ⏱ Durée : 7h
  • 📍 Format : Présentiel (Malakoff / Paris)
  • 💰 Financements éligibles : OPCO · France Travail · Plan entreprise · Autofinancement
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • 🗓️ Délai d'accès : variable selon le mode de financement, généralement de 11 jours ouvrés à 1 mois après l'inscription. En savoir plus.
  • ♿ Accessibilité : Chaque demande émanant d'une personne en situation de handicap fait l'objet d'une étude de faisabilité et d'adaptation. Contactez notre référent handicap.

Équipe pédagogique

Nos formations sont conçues et animées par une équipe de formateurs experts, sélectionnés pour leur double compétence : une expertise métier acquise sur le terrain et une réelle expérience pédagogique. Le suivi de chaque apprenant est assuré par un référent pédagogique dédié.

  • Formateurs professionnels spécialistes de leur domaine, en veille permanente sur les évolutions du secteur
  • Référent pédagogique dédié, disponible tout au long du parcours
  • Contenus régulièrement actualisés et adaptés au niveau de chaque participant
  • Référent handicap pour l'accueil et l'adaptation des personnes en situation de handicap

Ressources pédagogiques

  • Formation en salle dédiée
  • Études de cas réels, outils RH concrets fournis
  • Support de cours numérique
  • Accès post-formation à des ressources actualisées

Suivi de l'exécution et évaluation

  • Études de cas
  • Mises en situation
  • Quiz ou QCM de fin de formation
  • Certificat de réalisation

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de contacter notre référent pour prévoir les adaptations nécessaires.

Fiche mise à jour le 29 juillet 2026.

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