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Commercial & Vente

Fondamentaux des techniques de vente

Avec notre formation en technique de vente, vous améliorez votre relation client tout en négociant pour aboutir à une conclusion gagnant/gagnant. Sortez des situations de blocage tout en préservant la…

Intermédiaire
Blended

Description de la formation

La relation client

  • Identifier les parties prenantes de la relation commerciale
  • Comprendre les enjeux de la relation client : L’image, le chiffre d’affaire, la fidélisation
  • Comprendre les attentes du client
  • Gestion de la relation client : Comportement : distinguer l’objectif opérationnel de l’objectif relationnel – écoute : établir le contact et favoriser la confiance
  • Mettre en valeur une solution
  • Accepter critiques et objections
  • Gestion des réclamations et insatisfactions
  • Faire face aux situations délicates
  • Annoncer un retard, une mauvaise nouvelle
  • Savoir refuser en préservant la relation
  • Gérer un incident, une insatisfaction
  • Maintenir et valoriser le contact après l’intervention

Convaincre vos futurs clients de vous rencontrer

  • Préparer sa prospection : o Constituer son fichier prospects o Fixer ses objectifs de prospection
  • Techniques de communication téléphonique : o Savoir se présenter et susciter l’intérêt o Savoir franchir le barrage du secrétariat o Se préparer aux objections des prospects

Entretien de négociation

  • La préparation de l’entretien de négociation :
  • Les objectifs (court, moyen et long terme) : o Le timing de l’entretien o Les intérêts communs o La posture et le déroulement de l’entretien o La conclusion
  • Les éléments en jeu en négociation : o Les personnes (matrice sur les attitudes fondamentales ; l’interlocuteur convergent, neutre ou divergent)
  • Les facteurs qui contribuent à générer la confiance / les critères de légitimité : o Développer un argumentaire commercial o Repérer les signaux d’achat du client et amener la négociation du prix

Les enjeux de la gestion de situations difficiles

  • Reconnaître les types de clients difficiles, et adapter sa posture en conséquence
  • Résoudre et désamorcer les situations de conflit : o Comprendre l’insatisfaction d’un client
  • Reconnaître les signes avant-coureurs pour mieux prévenir la situation
  • Analyser les causes de l’insatisfaction du client/les facteurs déclencheurs de mécontentement
  • Ouvrir le dialogue
  • Clarifier les attentes et les besoins de la personne : la faire parler, reformuler
  • Adopter la bonne attitude pour favoriser la confiance
  • L’attitude mentale (son état d’esprit)
  • Clarifier et s’assurer des intentions communes, s’assurer qu’on est sur la même longueur d’ondes
  • Chercher des points d’accord
  • Construire une posture gagnant/gagnant
  • Savoir mettre fin à l’échange
  • Repérer les incidents fréquents
  • Tirer des conclusions (remise en question de certaines pratiques)
  • Mettre en place des procédures, adopter certains réflexes en matière de gestion de conflits

Objectifs pédagogiques

  • Connaître l’importance de la relation client
  • Transformer l’appel téléphonique en entretien
  • Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation
  • Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation
  • Préparer ses négociations avec efficacité
  • Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante
  • Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Programme détaillé

Module 1 La relation client
  • Identifier les parties prenantes de la relation commerciale
  • Comprendre les enjeux de la relation client : L’image, le chiffre d'affaire, la fidélisation
  • Comprendre les attentes du client
  • Gestion de la relation client : Comportement : distinguer l’objectif opérationnel de l’objectif relationnel - écoute : établir le contact et favoriser la confiance
  • Mettre en valeur une solution
  • Accepter critiques et objections
  • Gestion des réclamations et insatisfactions
  • Faire face aux situations délicates
  • Annoncer un retard, une mauvaise nouvelle
  • Savoir refuser en préservant la relation
  • Gérer un incident, une insatisfaction
  • Maintenir et valoriser le contact après l’intervention
Module 2 Convaincre vos futurs clients de vous rencontrer
  • Préparer sa prospection : o Constituer son fichier prospects o Fixer ses objectifs de prospection
  • Techniques de communication téléphonique : o Savoir se présenter et susciter l’intérêt o Savoir franchir le barrage du secrétariat o Se préparer aux objections des prospects
Module 3 Entretien de négociation
  • La préparation de l’entretien de négociation :
  • Les objectifs (court, moyen et long terme) : o Le timing de l’entretien o Les intérêts communs o La posture et le déroulement de l’entretien o La conclusion
  • Les éléments en jeu en négociation : o Les personnes (matrice sur les attitudes fondamentales ; l’interlocuteur convergent, neutre ou divergent)
  • Les facteurs qui contribuent à générer la confiance / les critères de légitimité : o Développer un argumentaire commercial o Repérer les signaux d’achat du client et amener la négociation du prix
Module 4 Les enjeux de la gestion de situations difficiles
  • Reconnaître les types de clients difficiles, et adapter sa posture en conséquence
  • Résoudre et désamorcer les situations de conflit : o Comprendre l’insatisfaction d’un client
  • Reconnaître les signes avant-coureurs pour mieux prévenir la situation
  • Analyser les causes de l’insatisfaction du client/les facteurs déclencheurs de mécontentement
  • Ouvrir le dialogue
  • Clarifier les attentes et les besoins de la personne : la faire parler, reformuler
  • Adopter la bonne attitude pour favoriser la confiance
  • L’attitude mentale (son état d’esprit)
  • Clarifier et s’assurer des intentions communes, s’assurer qu’on est sur la même longueur d’ondes
  • Chercher des points d’accord
  • Construire une posture gagnant/gagnant
  • Savoir mettre fin à l’échange
  • Repérer les incidents fréquents
  • Tirer des conclusions (remise en question de certaines pratiques)
  • Mettre en place des procédures, adopter certains réflexes en matière de gestion de conflits

Prérequis

  • Aucun.

Public visé

  • Chefs d'entreprise.

Modalités de la formation

  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.