Gestion d’entreprise – Piloter son activité avec méthode et efficacité

Module 1 – Organisation administrative et financière

• Identifier les obligations légales et fiscales de base
• Définir les circuits achats / ventes / facturation / encaissement
• Tenir une pré-comptabilité simple et exploitable
• Gérer ses documents comptables et pièces justificatives

Module 2 – Comprendre la rentabilité d’une activité

• Définir les charges fixes, variables, et calculer la marge
• Identifier son seuil de rentabilité et son point mort
• Calculer son prix de revient et ajuster sa politique tarifaire
• Déterminer le niveau d’activité nécessaire pour atteindre ses objectifs

Module 3 – Élaborer un prévisionnel d’activité

• • Concevoir un budget de fonctionnement (dépenses/recettes)
• • Établir un compte de résultat prévisionnel simple
• • Planifier et suivre sa trésorerie (plan de trésorerie mensuel)
• • Anticiper les besoins de financement

Module 4 – Suivre l’activité et piloter avec des indicateurs

• Définir des KPI adaptés à son activité : chiffre d’affaires, marge, panier moyen, etc.
• Construire un tableau de bord décisionnel (Excel ou outil numérique)
• Lire et interpréter un bilan simplifié et un compte de résultat
• Utiliser les outils d’aide à la décision (ratios, graphiques, alertes…

Module 5 – Étude de cas et mise en pratique

• Simulation de gestion d’activité sur plusieurs mois
• Diagnostic d’une entreprise fictive ou réelle
• Construction d’un plan d’action personnalisé
• Présentation orale et débriefing collectif