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RSE pour TPE & PME
Initiez une démarche RSE simple, concrète et utile à la performance durable de votre entreprise. Repartez avec un plan d’action clair, réaliste et immédiatement mobilisable.
Description de la formation
Jour 1 – Comprendre la RSE et poser les bases
- Introduction : Pourquoi une démarche RSE en PME ? • Définition, origine, enjeux et bénéfices de la RSE • Évolutions réglementaires (Pacte Vert, CSRD, achats responsables, labels RSE) • Spécificités des TPE-PME : contraintes, opportunités, leviers simples
- Les piliers de la RSE appliqués à une petite structure • Gouvernance et éthique • Environnement (énergie, déchets, mobilité…) • Social / conditions de travail / inclusion • Ancrage territorial, parties prenantes et impact local
- Atelier 1 : Évaluer sa situation de départ • Diagnostic rapide des pratiques existantes • Identification des points forts et pistes d’amélioration
- Atelier 2 : Cartographie des parties prenantes • Identifier et prioriser les parties prenantes internes/externes • Comprendre leurs attentes et besoins
- Atelier : Identifier ses parties prenantes (2h30 – pratique) • Cartographie des parties prenantes internes et externes. • Analyse des attentes et priorités.
Jour 2 – Construire une stratégie RSE pragmatique
- Élaborer un plan d’action RSE réaliste • Identifier 3 à 5 actions clés à lancer en 6 mois • Fixer des objectifs mesurables et atteignables • Mobiliser les collaborateurs dans une démarche progressive
- Suivre et valoriser sa démarche • Création d’un tableau de bord RSE simplifié • Outils gratuits ou accessibles pour suivre ses progrès • Valorisation interne/externe (clients, fournisseurs, institutionnels)
- Atelier 3 : Préparer sa communication RSE • Adapter son message à chaque cible • Rédiger un argumentaire ou une page web simple • Anticiper les questions ou objections
- Synthèse et plan d’actions personnalisé • Restitution des plans d’action • Conseils de mise en œuvre progressive • Boîte à outils pour aller plus loin (labels, financements, réseaux)
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Identifier les enjeux spécifiques aux TPE/PME dans une démarche RSE réaliste
- Élaborer un plan d’actions simple, adapté et structuré
- Utiliser des outils de suivi, de pilotage et de valorisation des engagements
Programme détaillé
Module 1 Jour 1 – Comprendre la RSE et poser les bases
- Introduction : Pourquoi une démarche RSE en PME ? • Définition, origine, enjeux et bénéfices de la RSE • Évolutions réglementaires (Pacte Vert, CSRD, achats responsables, labels RSE) • Spécificités des TPE-PME : contraintes, opportunités, leviers simples
- Les piliers de la RSE appliqués à une petite structure • Gouvernance et éthique • Environnement (énergie, déchets, mobilité…) • Social / conditions de travail / inclusion • Ancrage territorial, parties prenantes et impact local
- Atelier 1 : Évaluer sa situation de départ • Diagnostic rapide des pratiques existantes • Identification des points forts et pistes d’amélioration
- Atelier 2 : Cartographie des parties prenantes • Identifier et prioriser les parties prenantes internes/externes • Comprendre leurs attentes et besoins
- Atelier : Identifier ses parties prenantes (2h30 - pratique) • Cartographie des parties prenantes internes et externes. • Analyse des attentes et priorités.
Module 2 Jour 2 – Construire une stratégie RSE pragmatique
- Élaborer un plan d’action RSE réaliste • Identifier 3 à 5 actions clés à lancer en 6 mois • Fixer des objectifs mesurables et atteignables • Mobiliser les collaborateurs dans une démarche progressive
- Suivre et valoriser sa démarche • Création d’un tableau de bord RSE simplifié • Outils gratuits ou accessibles pour suivre ses progrès • Valorisation interne/externe (clients, fournisseurs, institutionnels)
- Atelier 3 : Préparer sa communication RSE • Adapter son message à chaque cible • Rédiger un argumentaire ou une page web simple • Anticiper les questions ou objections
- Synthèse et plan d’actions personnalisé • Restitution des plans d’action • Conseils de mise en œuvre progressive • Boîte à outils pour aller plus loin (labels, financements, réseaux)
Prérequis
- Aucun. Être en poste dans une entreprise souhaitant structurer son engagement.
Public visé
- Dirigeant·e·s de TPE ou PME
- Responsables d’activité souhaitant structurer ou valoriser une démarche RSE
Modalités de la formation
- ⏱ Durée : 14h
- 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
- 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
- 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
- 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
- 🗓️ Délai d'accès : variable selon le mode de financement, généralement de 11 jours ouvrés à 1 mois après l'inscription. En savoir plus.
- ♿ Accessibilité : Chaque demande émanant d'une personne en situation de handicap fait l'objet d'une étude de faisabilité et d'adaptation. Contactez notre référent handicap.
Passage de la certification obligatoire
Cette formation se conclut par le passage d'une certification officielle, indispensable à la validation de votre parcours.
Certification(s) : TP – Assistant de vie aux familles
Ressources pédagogiques
- Apports théoriques interactifs
- Ateliers collaboratifs (en groupe ou en sous-groupes)
- Fiches pratiques personnalisables et trames prêtes à l’emploi
- Outils numériques partagés (Notion, Google Sheets, Miro…)
Suivi de l'exécution et évaluation
- Auto-diagnostic initial et final
- Quiz de validation des acquis
- Présentation orale d’un plan d’action RSE simplifié
- Certificat de réalisation
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Fiche mise à jour le 4 mai 2026.
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