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Bureautique & outils collaboratifs

Gestion des stocks et logistique – Bonnes pratiques et outils de pilotage

Optimisez la gestion de vos stocks en intégrant les bonnes pratiques logistiques, les méthodes d’approvisionnement et les outils numériques. Formation 100 % opérationnelle.

Intermédiaire
Blended

Description de la formation

1. Introduction à la gestion des stocks

  • Les stocks : immobilisation ou levier de performance ?
  • Chaîne logistique globale : flux physiques, informationnels et financiers
  • Rôle de l’approvisionneur, du magasinier, du logisticien

2. Typologie des stocks et règles de gestion

  • Différents types de stocks : sécurité, tampon, transit, dormant
  • Schémas de stockage, taux de rotation et taux de couverture
  • Méthodes de gestion : FIFO, LIFO, ABC, Pareto

3. Pilotage des approvisionnements

  • Réapprovisionnement sur seuil ou périodique
  • Calculs d’anticipation de la demande
  • Loi de Wilson et coût global d’approvisionnement
  • Prévision des besoins et planification (MRP)

4. Maîtrise des flux logistiques

  • Flux tirés vs flux poussés
  • Logistique aval, e-commerce, livraisons express
  • Introduction au JAT (Juste-à-temps), Kanban, Lean logistique

5. Outils de mesure et d’automatisation

  • Taux de service, taux de fiabilité, taux de rupture
  • Technologies d’automatisation : RFID, EAN, ERP, WMS
  • Suivi et mise à jour des stocks : tournant, périodique, permanent

6. Organisation physique des stocks

  • Zoning, adressage, typologies de stockage
  • Réception, rangement, découpage des zones
  • Optimisation de la préparation de commande (DPP, DPS, DRP, DRS…)

7. Nouvelles pratiques logistiques

  • GPA (gestion partagée des approvisionnements)
  • Pooling logistique, mutualisation
  • Impacts du e-commerce sur la gestion de stock
  • Apports de l’IA dans la prévision et le réapprovisionnement

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux logistiques, économiques et stratégiques de la gestion des stocks
  • Identifier les différents types de stocks, méthodes d’approvisionnement et outils de pilotage
  • Mettre en œuvre des méthodes d’optimisation : flux tirés/poussés, JAT, Kanban, Kaizen
  • Exploiter des outils numériques pour améliorer la visibilité, la rotation et la fiabilité des stocks
  • Appréhender les nouvelles logiques logistiques (e-commerce, GPA, RFID, ERP, etc.)

Programme détaillé

Module 1 1. Introduction à la gestion des stocks
  • Les stocks : immobilisation ou levier de performance ?
  • Chaîne logistique globale : flux physiques, informationnels et financiers
  • Rôle de l’approvisionneur, du magasinier, du logisticien
Module 2 2. Typologie des stocks et règles de gestion
  • Différents types de stocks : sécurité, tampon, transit, dormant
  • Schémas de stockage, taux de rotation et taux de couverture
  • Méthodes de gestion : FIFO, LIFO, ABC, Pareto
Module 3 3. Pilotage des approvisionnements
  • Réapprovisionnement sur seuil ou périodique
  • Calculs d’anticipation de la demande
  • Loi de Wilson et coût global d’approvisionnement
  • Prévision des besoins et planification (MRP)
Module 4 4. Maîtrise des flux logistiques
  • Flux tirés vs flux poussés
  • Logistique aval, e-commerce, livraisons express
  • Introduction au JAT (Juste-à-temps), Kanban, Lean logistique
Module 5 5. Outils de mesure et d’automatisation
  • Taux de service, taux de fiabilité, taux de rupture
  • Technologies d’automatisation : RFID, EAN, ERP, WMS
  • Suivi et mise à jour des stocks : tournant, périodique, permanent
Module 6 6. Organisation physique des stocks
  • Zoning, adressage, typologies de stockage
  • Réception, rangement, découpage des zones
  • Optimisation de la préparation de commande (DPP, DPS, DRP, DRS…)
Module 7 7. Nouvelles pratiques logistiques
  • GPA (gestion partagée des approvisionnements)
  • Pooling logistique, mutualisation
  • Impacts du e-commerce sur la gestion de stock
  • Apports de l’IA dans la prévision et le réapprovisionnement

Prérequis

  • Aucun prérequis technique. Une première expérience en logistique est un plus.

Public visé

  • Gestionnaires de stock, magasiniers, approvisionneurs
  • Responsables logistique ou supply chain
  • Responsables d’entrepôt, techniciens de production ou de réception

Modalités de la formation

  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.