Pilotage de carrière – Gérer les parcours professionnels pour fidéliser et développer les talents
Accompagnez les évolutions professionnelles avec méthode : repérez les talents, sécurisez les parcours et construisez une politique de…
Management et leadership
Management transversal – Coopérer efficacement sans lien hiérarchique
Apprenez à mobiliser, coordonner et fédérer des acteurs sans lien hiérarchique direct grâce à des outils concrets, une posture affirmée et des méthodes de coopération transversale.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités du management transversal et ses enjeux
- Clarifier son rôle, son périmètre et ses leviers dans une organisation matricielle
- Mobiliser des acteurs sans lien hiérarchique direct
- Mettre en œuvre des stratégies d’influence et de coopération durables
- Renforcer sa posture relationnelle pour fédérer autour d’un projet commun
Programme détaillé
Module 1 Comprendre son rôle transversal
- Identifier les enjeux du management sans autorité statutaire
- Clarifier les responsabilités et le périmètre avec sa hiérarchie
- Cartographier les acteurs clés et leurs attentes
- S’affirmer dans son rôle pour asseoir sa légitimité
Module 2 Développer son pouvoir d’influence
- Comprendre les mécanismes de l’influence positive
- Adapter sa communication aux profils des interlocuteurs
- Créer une relation de confiance et d’alliance
- Utiliser les leviers de coopération, d’engagement et de reconnaissance
- Élaborer une stratégie d’influence ajustée
Module 3 Mobiliser sans lien hiérarchique
- Animer un collectif autour d’objectifs partagés
- Créer un cadre de coopération clair et motivant
- Gérer les résistances, silos, tensions ou ambiguïtés de rôle
- Favoriser l’intelligence collective et la co-responsabilité
- Adapter les outils collaboratifs à distance (Miro, Trello, Teams…)
Module 4 Coordonner de manière efficace
- Choisir le mode de coordination adapté : délégation, consultation, décision partagée
- Pratiquer l’ajustement mutuel et la co-construction
- Donner du sens aux contributions de chacun
- Varier les outils et méthodes selon le contexte (tableaux de bord, réunions agiles, briefs visuels…)
Prérequis
- Aucun prérequis technique. Une première expérience en coordination ou projet est un plus.
Public visé
- Managers transverses, coordinateurs, chefs de projet, fonctions support
- Toute personne amenée à animer des équipes sans autorité hiérarchique
Modalités de la formation
- ⏱ Durée : 14h
- 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
- 💰 Financements éligibles : OPCO · France Travail · Plan entreprise · Autofinancement
- 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
- 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
- 🗓️ Délai d'accès : variable selon le mode de financement, généralement de 11 jours ouvrés à 1 mois après l'inscription. En savoir plus.
- ♿ Accessibilité : Chaque demande émanant d'une personne en situation de handicap fait l'objet d'une étude de faisabilité et d'adaptation. Contactez notre référent handicap.
Équipe pédagogique
Nos formations sont conçues et animées par une équipe de formateurs experts, sélectionnés pour leur double compétence : une expertise métier acquise sur le terrain et une réelle expérience pédagogique. Le suivi de chaque apprenant est assuré par un référent pédagogique dédié.
- Formateurs professionnels spécialistes de leur domaine, en veille permanente sur les évolutions du secteur
- Référent pédagogique dédié, disponible tout au long du parcours
- Contenus régulièrement actualisés et adaptés au niveau de chaque participant
- Référent handicap pour l'accueil et l'adaptation des personnes en situation de handicap
Ressources pédagogiques
- Plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, Meet…)
- Documents supports projetés + livret numérique fourni
- Accès à des outils collaboratifs (Miro, Notion, Trello…)
- Simulations interactives, cas pratiques en sous-groupes
Suivi de l'exécution et évaluation
- Auto-diagnostics, études de cas, mises en situation
- Quiz interactifs, évaluation finale à chaud
- Plan d’action personnel en fin de formation
- Certificat de réalisation
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations pédagogiques et techniques sont possibles après étude avec notre référent accessibilité.
Fiche mise à jour le 29 juillet 2026.
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