Aller au contenu
Demander un devis
Bureautique & outils collaboratifs

Travailler en équipe auprès d’une personne en situation de handicap

Vous voulez mettre en place une démarche inclusive, promouvoir la diversité dans votre entreprise? cette formation vous permettra d’envisager l’attitude à privilégier en termes de management et d’encadrement auprès de…

Intermédiaire
Blended

Description de la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Comprendre et appréhender le handicap

  • Définir les représentations du handicap
  • Identifier ses freins et ses peurs faxe au handicap
  • Connaitre les différentes formes d’handicap, leur particularités et les moyens de compensation : * Moteur * Maladies invalidantes * Sensoriel : visuel et auditif * Mental * Psychique * Cognitif
  • Définition légale du handicap
  • Connaitre le contexte légal et les règles
  • Ne pas agir seul, savoir mobiliser les bons relais

Les situations de communication – « Qu’est-ce que j’ai le droit de dire, qu’est-ce que je peux faire ? »

  • Elaborer un schéma de communication cohérent avec la personne et avec son équipe
  • Impliquer le salarié sur sa valeur ajoutée à l’entreprise : levier de motivation
  • Déterminer les motivations et enjeux pour la salarié en situation de handicap
  • Travailler sur leurs peurs mutuelles
  • Les situations managériales à éviter

Manager au quotidien

  • Plusieurs types de management existent, lequel adopter ?
  • Lever les résistances et les obstacles à une bonne intégration
  • Comprendre et prendre en compte les éventuelles restrictions médicales
  • Anticiper les risques d’inaptitudes médicales
  • Réorganiser les tâches pour compenser le handicap : savoir se faire accompagner
  • Charge de travail et fixation d’objectifs adaptés
  • Entretien professionnel et développement des compétences
  • Créer les conditions favorables à l’efficacité des uns et des autres
  • Intégrer le salarié dans l’équipe : être un manager qui rassemble
  • Accompagner, évaluer, rester à l’écoute

Exemples de travaux pratiques ( à titre indicatif)

  • Mises en situation de handicap
  • Etudes de cas
  • Stimulation d’entretiens : aborder le handicap avec un collaborateur

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et analyser les clichés et inquiétudes liés au handicap
  • Faciliter l'intégration et maintien en emploi de personnes en situation de handicap
  • Adopter des modes de communication adaptés
  • Anticiper les réactions des membres de l'équipe
  • Gérer la situation de management au quotidien :évolution, évaluation, encadrement.

Programme détaillé

Module 1 Introduction
  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation
Module 2 Comprendre et appréhender le handicap
  • Définir les représentations du handicap
  • Identifier ses freins et ses peurs faxe au handicap
  • Connaitre les différentes formes d'handicap, leur particularités et les moyens de compensation : * Moteur * Maladies invalidantes * Sensoriel : visuel et auditif * Mental * Psychique * Cognitif
  • Définition légale du handicap
  • Connaitre le contexte légal et les règles
  • Ne pas agir seul, savoir mobiliser les bons relais
Module 3 Les situations de communication - "Qu'est-ce que j'ai le droit de dire, qu'est-ce que je peux faire ?"
  • Elaborer un schéma de communication cohérent avec la personne et avec son équipe
  • Impliquer le salarié sur sa valeur ajoutée à l'entreprise : levier de motivation
  • Déterminer les motivations et enjeux pour la salarié en situation de handicap
  • Travailler sur leurs peurs mutuelles
  • Les situations managériales à éviter
Module 4 Manager au quotidien
  • Plusieurs types de management existent, lequel adopter ?
  • Lever les résistances et les obstacles à une bonne intégration
  • Comprendre et prendre en compte les éventuelles restrictions médicales
  • Anticiper les risques d'inaptitudes médicales
  • Réorganiser les tâches pour compenser le handicap : savoir se faire accompagner
  • Charge de travail et fixation d'objectifs adaptés
  • Entretien professionnel et développement des compétences
  • Créer les conditions favorables à l'efficacité des uns et des autres
  • Intégrer le salarié dans l'équipe : être un manager qui rassemble
  • Accompagner, évaluer, rester à l'écoute
Module 5 Exemples de travaux pratiques ( à titre indicatif)
  • Mises en situation de handicap
  • Etudes de cas
  • Stimulation d'entretiens : aborder le handicap avec un collaborateur
Module 6 Synthèse de la session
  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Public visé

  • tout public

Modalités de la formation

  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 👥 Effectif : 4 à 12 stagiaires (groupe restreint)
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • ♿ Accessibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.
Allez plus loin

Formations similaires

Dans le même domaine et au niveau Intermédiaire.

Bureautique & outils collaboratifs Intermediaire

PEGA – Business Architect (BA)

Apprenez à concevoir et piloter des applications métier avec PEGA sans développement. Formation certifiante orientée résultats, pratique et…

📡 blended

2917€

HT · Finançable

Voir →
👀 Cross-sell

Les apprenants ont aussi consulté

D'autres formations populaires qui pourraient compléter votre parcours.