RSE pour TPE & PME

Jour 1 – Comprendre la RSE et poser les bases

• Introduction : Pourquoi une démarche RSE en PME ? • Définition, origine, enjeux et bénéfices de la RSE • Évolutions réglementaires (Pacte Vert, CSRD, achats responsables, labels RSE) • Spécificités des TPE-PME : contraintes, opportunités, leviers simples
• Les piliers de la RSE appliqués à une petite structure • Gouvernance et éthique • Environnement (énergie, déchets, mobilité…) • Social / conditions de travail / inclusion • Ancrage territorial, parties prenantes et impact local
• Atelier 1 : Évaluer sa situation de départ • Diagnostic rapide des pratiques existantes • Identification des points forts et pistes d’amélioration
• Atelier 2 : Cartographie des parties prenantes • Identifier et prioriser les parties prenantes internes/externes • Comprendre leurs attentes et besoins
• Atelier : Identifier ses parties prenantes (2h30 – pratique) • Cartographie des parties prenantes internes et externes. • Analyse des attentes et priorités.

Jour 2 – Construire une stratégie RSE pragmatique

• Élaborer un plan d’action RSE réaliste • Identifier 3 à 5 actions clés à lancer en 6 mois • Fixer des objectifs mesurables et atteignables • Mobiliser les collaborateurs dans une démarche progressive
• Suivre et valoriser sa démarche • Création d’un tableau de bord RSE simplifié • Outils gratuits ou accessibles pour suivre ses progrès • Valorisation interne/externe (clients, fournisseurs, institutionnels)
• Atelier 3 : Préparer sa communication RSE • Adapter son message à chaque cible • Rédiger un argumentaire ou une page web simple • Anticiper les questions ou objections
• Synthèse et plan d’actions personnalisé • Restitution des plans d’action • Conseils de mise en œuvre progressive • Boîte à outils pour aller plus loin (labels, financements, réseaux)