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Management et leadership

Pilotage de carrière – Gérer les parcours professionnels pour fidéliser et développer les talents

Accompagnez les évolutions professionnelles avec méthode : repérez les talents, sécurisez les parcours et construisez une politique de carrière engageante et stratégique.

7h
Intermédiaire
Mixte

Description de la formation

1. Définir une démarche de pilotage de carrière

  • Différences entre évolution verticale, horizontale et enrichissement de poste
  • Liens entre stratégie d’entreprise et parcours professionnels
  • Adapter les fonctions et les compétences aux besoins du marché

2. Élaborer une politique de gestion des carrières

  • Intégrer les dimensions RH : performance, potentiel, motivation
  • Triangulation : mobilité – développement – fidélisation
  • Communication interne et transparence des processus
  • Inclusion, diversité et équité dans les parcours

3. Anticiper les parcours et sécuriser les mobilités

  • Identifier les postes sensibles, critiques ou émergents
  • Gérer les situations de fragilité (basse qualification, métiers en tension)
  • Construire des passerelles métiers internes
  • Mettre en place un plan de succession

4. Détecter et développer les potentiels

  • Clarification des notions : compétence, performance, talent, potentiel
  • Outils d’identification : 360°, entretiens, tests, assessment center
  • Fidélisation des hauts potentiels : conditions de réussite
  • Gestion des attentes et perspectives individuelles

5. Maîtriser les outils de pilotage des carrières

  • Entretien professionnel & annuel : complémentarité et exploitation
  • Fiches de poste, référentiels de compétences, cartographie métiers
  • Revues de personnel, comités de carrière, indicateurs de mobilité
  • Plan de développement individuel et collectif

6. Maintenir l’engagement dans les parcours

  • Anticiper les risques de démotivation ou départ
  • Donner de la lisibilité et de la perspective
  • Intégrer le pilotage de carrière dans la QVCT et le dialogue social
  • Implication du management de proximité

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les souhaits d’évolution, potentiels et aspirations des collaborateurs
  • Identifier les souhaits d’évolution, potentiels et aspirations des collaborateurs
  • Mettre en place une politique interne de gestion de carrière cohérente avec la stratégie de l’entreprise
  • Mettre en place une politique interne de gestion de carrière cohérente avec la stratégie de l’entreprise
  • Utiliser les bons outils pour piloter les carrières, détecter les talents et gérer les mobilités
  • Utiliser les bons outils pour piloter les carrières, détecter les talents et gérer les mobilités
  • Prévenir les risques de départs et maintenir l’engagement
  • Prévenir les risques de départs et maintenir l’engagement

Programme détaillé

Module 1 1. Définir une démarche de pilotage de carrière
  • Différences entre évolution verticale, horizontale et enrichissement de poste
  • Liens entre stratégie d’entreprise et parcours professionnels
  • Adapter les fonctions et les compétences aux besoins du marché
Module 2 2. Élaborer une politique de gestion des carrières
  • Intégrer les dimensions RH : performance, potentiel, motivation
  • Triangulation : mobilité – développement – fidélisation
  • Communication interne et transparence des processus
  • Inclusion, diversité et équité dans les parcours
Module 3 3. Anticiper les parcours et sécuriser les mobilités
  • Identifier les postes sensibles, critiques ou émergents
  • Gérer les situations de fragilité (basse qualification, métiers en tension)
  • Construire des passerelles métiers internes
  • Mettre en place un plan de succession
Module 4 4. Détecter et développer les potentiels
  • Clarification des notions : compétence, performance, talent, potentiel
  • Outils d’identification : 360°, entretiens, tests, assessment center
  • Fidélisation des hauts potentiels : conditions de réussite
  • Gestion des attentes et perspectives individuelles
Module 5 5. Maîtriser les outils de pilotage des carrières
  • Entretien professionnel & annuel : complémentarité et exploitation
  • Fiches de poste, référentiels de compétences, cartographie métiers
  • Revues de personnel, comités de carrière, indicateurs de mobilité
  • Plan de développement individuel et collectif
Module 6 6. Maintenir l’engagement dans les parcours
  • Anticiper les risques de démotivation ou départ
  • Donner de la lisibilité et de la perspective
  • Intégrer le pilotage de carrière dans la QVCT et le dialogue social
  • Implication du management de proximité

Prérequis

  • Aucun prérequis. Une première expérience en management ou RH est un plus.

Public visé

  • Responsables RH, managers, dirigeants, responsables de développement RH
  • Toute personne impliquée dans les processus GPEC, mobilité interne ou accompagnement de carrière

Modalités de la formation

  • ⏱ Durée : 7h
  • 📍 Format : Mixte (présentiel + distanciel)
  • 📊 Niveau d'entrée : Intermédiaire
  • 🎯 Pédagogie : Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas, projet fil rouge
  • 🗓️ Délai d'accès : variable selon le mode de financement, généralement de 11 jours ouvrés à 1 mois après l'inscription. En savoir plus.
  • ♿ Accessibilité : Chaque demande émanant d'une personne en situation de handicap fait l'objet d'une étude de faisabilité et d'adaptation. Contactez notre référent handicap.
🏆
Passage de la certification obligatoire

Cette formation se conclut par le passage d'une certification officielle, indispensable à la validation de votre parcours.

Certification(s) : TP – Assistant de vie aux familles

Équipe pédagogique

Nos formations sont conçues et animées par une équipe de formateurs experts, sélectionnés pour leur double compétence : une expertise métier acquise sur le terrain et une réelle expérience pédagogique. Le suivi de chaque apprenant est assuré par un référent pédagogique dédié.

  • Formateurs professionnels spécialistes de leur domaine, en veille permanente sur les évolutions du secteur
  • Référent pédagogique dédié, disponible tout au long du parcours
  • Contenus régulièrement actualisés et adaptés au niveau de chaque participant
  • Référent handicap pour l'accueil et l'adaptation des personnes en situation de handicap

Ressources pédagogiques

  • Formation en salle dédiée
  • Études de cas réels, outils RH concrets fournis
  • Support de cours numérique
  • Accès post-formation à des ressources actualisées

Suivi de l'exécution et évaluation

  • Études de cas
  • Mises en situation
  • Quiz ou QCM de fin de formation
  • Certificat de réalisation

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de contacter notre référent pour prévoir les adaptations nécessaires.

Fiche mise à jour le 7 juillet 2026.

🏆 Certifications

Cette formation prépare à

Certification(s) inscrite(s) au RNCP ou au Répertoire Spécifique, reconnue(s) par l'État.

🤝 RNCP

TP – Assistant de vie aux familles

RNCP37715

Voir la certification →
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